Sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti

Crea un posto di lavoro più felice utilizzando indagini sulla soddisfazione dei dipendenti.

Illustrazione Indagini sulla soddisfazione dei dipendenti

Smetti di fare supposizioni e chiedi ai dipendenti se sono felici sul lavoro. Utilizza le indagini sui dipendenti per verificare la loro soddisfazione riguardo ai ruoli e alle responsabilità, all'ambiente di lavoro e alle esperienze con la direzione. Scopri quale mix di vantaggi è più importante secondo loro e quali sono le competenze che desiderano acquisire man mano che sviluppano le proprie carriere.

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SurveyMonkey rende facile apprendere di più sui tuoi dipendenti: progetta e invia un'indagine sulla soddisfazione dei dipendenti in pochi minuti.

Misurare il coinvolgimento dei dipendenti con sondaggi regolari ti aiuta a individuare precocemente i potenziali problemi. Il feedback che ottieni ti aiuterà a scoprire e affrontare i problemi in modo proattivo, migliorando la soddisfazione e la produttività e tenendo i dipendenti che non vorresti mai perdere.

Come utilizzare le indagini sulla soddisfazione dei dipendenti

Dei dipendenti felici sono più propensi a soddisfare i collaboratori, i clienti e i partner e a creare la buona reputazione del tuo marchio. Puoi permetterti di ignorare come i tuoi dipendenti si sentono sul lavoro ?

Perché misurare la soddisfazione dei dipendenti?

Nota: Alcuni di questi modelli sono disponibili solo in inglese.

Utilizza le indagini sulla soddisfazione per costruire una forza lavoro positiva e produttiva, concentrandosi su:

  • Far evolvere la gestione.I dirigenti influenzano direttamente i dipendenti, e talvolta la loro influenza è tutt'altro che positiva. Spesso delle situazioni tese tra dirigente e dipendente possono essere migliorate con una buona formazione. Utilizza il feedback dei dipendenti provenienti da valutazioni delle prestazioni , prestazioni di gestione e 360 revisioni per identificare le opportunità di sviluppo per i manager specifici o per il tuo team di gestione più ampio.
  • Sviluppo del team. Le grandi squadre fanno grandi cose! Le squadre in disaccordo lavorano in modo poco redditizio e sono più soggette a repentini abbandoni. Chiedi ai dipendenti di valutare le prestazioni della propria squadra e utilizza quel feedback per sviluppare la collaborazione di squadra fondamentale e le capacità di comunicazione per una maggiore soddisfazione sul lavoro.
  • Programmi di formazione e crescita professionale. Man mano che i dipendenti sviluppano e acquisiscono maggiori competenze, possono contribuire a far crescere ed evolvere la tua azienda. Cerca di capire di quali capacità la tua azienda ha bisogno per raggiungere i suoi obiettivi a lungo termine, fai indagini tra i dipendenti per scoprire quali competenze vogliono sviluppare, e poi unisci entrambe le cose per un vantaggio ottimale.
  • Programmi di vantaggi. Il tuo potrebbe essere un programma di assistenza sanitaria eccezionale, e i tuoi dipendenti lo apprezzano. Ma giorno per giorno, che tipo di programmi potresti aggiungere che supportino la salute, il benessere e la produttività dei dipendenti sul posto di lavoro? Gli uffici Risorse Umane dovrebbero impiegare le indagini per scoprirlo.

Modelli campione di indagini sui dipendenti

Le indagini sulla soddisfazione dei dipendenti richiedono una costruzione riflessiva. Nessun problema - noi le rendiamo facili per te con una raccolta di modelli di indagine . Tutte le nostre domande modello sono scritte da metodologi di indagine professionisti, in modo da poterle utilizzare tali e quali. Puoi inoltre personalizzare i modelli per soddisfare le tue esigenze, o creare il tuo proprio modello utilizzando le domande certificate disponibili nella nostra Banca delle domande .

  • Soddisfazione dei dipendenti/sul lavoroUtilizzando queste 14 domande metodologicamente solide, chiedi ai tuoi dipendenti come si sentono nei confronti del lavoro e del loro rapporto professionale con te. Trovano il loro lavoro significativo e impegnativo? Hanno opportunità di sviluppare e ottenere una promozione? Utilizza queste informazioni per creare il coinvolgimento dei dipendenti, la formazione e premi e programmi di riconoscimento che aumentino la soddisfazione.
  • Vantaggi per i dipendenti. I tuoi dipendenti sono soddisfatti dei vantaggi che ricevono? Siccome i vantaggi sanitari sono in cima alla lista delle priorità, puoi utilizzare questa indagine per scoprire se il pendolarismo, la ristorazione, e l'ambiente dell'ufficio aggiungono o tolgono la soddisfazione.
  • Fine rapporto del dipendenteChiedi ai tuoi dipendenti che stanno andando via di condividere i motivi per cui se ne vanno - stanno andando via per perseguire quell'opportunità che si presenta una sola volta nella vita - o perché sentivano la mancanza di un lavoro stimolante, di un buon manager, di un ambiente di lavoro positivo, o non percepivano lo stipendio e i benefici di cui hanno bisogno? Considera questo feedback un bonus, e utilizzalo per apportare miglioramenti per evitare l'insoddisfazione o l'esasperazione.
  • Pendolarismo. Per alcuni dipendenti, andare e tornare dal lavoro aggiunge molte ore e molti costi alla settimana lavorativa. Fai un'indagine tra i tuoi dipendenti per scoprire se una soluzione di spostamento o di telelavoro finanziata dall'azienda potrebbe aumentare la soddisfazione dei dipendenti.
  • Prestazioni della direzione. Chiedi ai dipendenti se trovano i loro leader o il team di gestione disponibili, accessibili e raggiungibili. Ritengono che la direzione illustri le priorità dell'azienda e definisca aspettative ragionevoli per la loro realizzazione? Utilizza questo feedback per rafforzare la visione strategica della tua azienda e per assicurarti che i dipendenti abbiano una soddisfacente sensazione di motivazione e di guida.
  • Rendimento dei team o dei reparti. Le dinamiche di squadra negative influiscono sulla soddisfazione sul lavoro. In che modo i tuoi dipendenti valuterebbero le competenze e le prestazioni del loro team, le loro capacità di comunicazione e il modo in cui sono gestite? Migliora la soddisfazione sul lavoro utilizzando questo feedback per riconoscere e premiare i team ad alto rendimento o per migliorare le competenze dei team.
  • Efficienza del responsabile. Sicuramente vuoi ascoltare ciò che i dipendenti hanno da dire sui loro responsabili, data l'influenza diretta che i responsabili hanno sulla soddisfazione sul lavoro dei dipendenti. Utilizza le indagini per ottenere le opinioni dei dipendenti sull'efficienza dei loro supervisori nell'allineare il lavoro con le priorità dell'azienda, premiare i successi, nella formazione e la gestione del team. Cerca le occasioni per migliorare la soddisfazione assicurandoti che i dipendenti lavorino per dirigenti che abbiano effettive competenze di gestione.

3 suggerimenti veloci per migliorare le percentuali di risposta all’indagine

Ecco alcune idee su come creare indagini con cui i dipendenti si sentiranno a loro agio nel rispondere:

  1. Sii esplicito circa la riservatezza. Rassicura i tuoi dipendenti dicendo loro che le loro risposte verranno mantenute riservate.
  2. Quando possibile, rendi le risposte anonime. Hai più probabilità di ricevere un feedback onesto e un maggior numero di indagini completate.
  3. Evita il gergo aziendale. Crea indagini che abbiano un aspetto umano e socievole e invita a un feedback riflessivo.

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