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Basta una semplice domanda per capire se i tuoi clienti sono soddisfatti dei tuoi prodotti e servizi. Questo è il principio base del Net Promoter® Score (NPS), un metodo ampiamente utilizzato dalle aziende per misurare la fedeltà e la soddisfazione dei propri clienti. 

Sai qual è il tuo Net Promoter Score? Per scoprirlo, inserisci nelle caselle il numero di volte in cui hai ricevuto ciascuno dei seguenti punteggi:

-100-500501000NPS

Net Promoter Score e NPS sono marchi commerciali registrati di Bain & Company, Inc., Fred Reichheld e Satmetrix Systems, Inc.

Il punteggio deriva dalla domanda Net Promoter Score, che in genere è formulata nel modo seguente:

“Con quale probabilità consiglierebbe (nome dell'organizzazione, servizio o prodotto) ad amici o colleghi?” 

La domanda è seguita da una scala di valutazione, che chiede di selezionare un valore compreso tra 0 (per nulla probabile) e 10 (estremamente probabile). 

In base al valore selezionato, i rispondenti vengono raggruppati in tre categorie: 

  • Promotori, ovvero i rispondenti che selezionano un punteggio di 9 o 10. Questo gruppo rappresenta i tuoi clienti più soddisfatti che molto probabilmente consiglieranno i tuoi servizi ad altri.
  • Passivi, ovvero i rispondenti che selezionano un punteggio di 7 o 8. Si tratta di un gruppo di clienti relativamente soddisfatti, ma comunque aperti a provare aziende concorrenti in base a fattori come prezzo, nuove funzionalità, servizio clienti o altro. 
  • Detrattori, ovvero i rispondenti che selezionano un punteggio tra 0 e 6. Si tratta dei clienti meno soddisfatti, che difficilmente acquisteranno di nuovo da te e che potrebbero addirittura condividere la loro esperienza negativa con altri.
Persona che indossa gli occhiali e tiene in mano un telefono, accanto a una domanda NPS che chiede: “Con quale probabilità consiglierebbe la nostra azienda ad amici o colleghi?”

L'NPS è la metrica più importante al mondo per misurare la fedeltà e la soddisfazione dei clienti

  1. Portata: si possono facilmente raccogliere punteggi su vasta scala. Con la domanda NPS, puoi ricevere rapidamente il feedback di un'ampia porzione della tua base clienti. 
  1. Prospettiva: è possibile monitorare il punteggio nel tempo. Il tuo score sta salendo o scendendo? Comprenderne l'andamento e i fattori che lo influenzano può aiutare la tua organizzazione a concentrarsi sulle aree di maggiore interesse per i tuoi clienti. 
  1. Focus: aiuta a identificare e a concentrarsi su iniziative che favoriscono la fidelizzazione e la crescita dei clienti. Se i clienti sono soddisfatti, lo sei anche tu.

Questi sono solo alcuni dei tanti vantaggi che puoi ottenere utilizzando il Net Promoter Score. Per saperne di più, leggi la nostra guida su Come usare le indagini NPS per offrire ai clienti un'esperienza di livello superiore.

Distribuendo il sondaggio NPS online è possibile ottenere rapidamente le risposte e calcolare subito il punteggio. Supponiamo che tu abbia ricevuto 100 risposte dai tuoi clienti. Sarà possibile trasformare questa cifra in un dato percentuale NPS e poi confrontarlo con quello di altre aziende, con il parametro di riferimento del tuo settore o con un punteggio NPS generato in precedenza.

Il sistema NPS fornirà un valore percentuale basato sul numero di intervistati che rientrano nelle categorie dei detrattori, dei promotori e dei passivi. Ecco come calcolarlo:

  1. Raccogli insieme tutte le risposte al sondaggio, ad esempio in un foglio Excel.
  1. Suddividi i rispondenti in gruppi di detrattori, promotori e passivi.
  1. Somma il numero totale di risposte di ciascuna di queste categorie.
  1. Dividi il totale di ogni gruppo per il numero di rispondenti e moltiplica per cento.
  1. Individua la percentuale di detrattori e di promotori.
  1. Sottraendo la percentuale di detrattori da quella dei promotori otterrai il tuo punteggio NPS.

Si tratterà di un valore compreso tra -100 e 100. Una volta ottenuto il tuo risultato NPS, puoi procedere a fissare degli obiettivi di miglioramento. 

Una volta raccolte tutte le risposte, puoi calcolare il tuo punteggio utilizzando la seguente formula Net Promoter Score:

Calcolo del Net Promoter Score: percentuale di promotori meno percentuale di detrattori uguale a punteggio NPS.

Vediamo come funziona questa formula con un semplice esempio. Supponiamo che tu abbia raccolto 150 risposte alla tua domanda NPS con questa distribuzione dei punteggi:

  • 80 clienti hanno assegnato una valutazione di 9 o 10
  • 30 clienti hanno assegnato una valutazione di 7 o 8
  • 40 clienti hanno assegnato una valutazione compresa tra 0 e 6

Ciò significa che hai 80 promotori, 30 passivi e 40 detrattori. Per calcolare la percentuale di promotori, utilizza la formula seguente:

% di promotori = (n. di promotori / n. di rispondenti) x 100 

Per trovare la percentuale di detrattori, utilizza la stessa formula sostituendo semplicemente il numero totale di promotori con quello dei detrattori. 

Questo significa che avrai 80 / 150 * 100 = 53% di promotori, mentre la percentuale di detrattori sarà 40 / 150 * 100 = 27%.

Sottraendo la percentuale dei detrattori da quella dei promotori, otterrai il Net Promoter Score: 

53% – 27% = 26% 

Come puoi notare il punteggio è positivo, ma non è sempre così. Il Net Promoter Score può variare da -100 a 100, a seconda dei punteggi e della loro distribuzione.

Stabilire se un punteggio NPS è un buon risultato non è semplice. Purtroppo non esiste una risposta fissa, perché i punteggi possono variare notevolmente a seconda di fattori come il settore e le dimensioni dell'azienda. Ciò significa che, per sapere dove ti collochi realmente, è importante confrontare il tuo risultato con quello dei concorrenti.

SurveyMonkey Benchmarks può aiutarti a fare esattamente questo. Quando usi SurveyMonkey per porre una domanda NPS, la piattaforma non solo calcola automaticamente il tuo Net Promoter Score, ma ti consente anche di confrontare i tuoi risultati con quelli di altre aziende del tuo stesso settore o di dimensioni simili alla tua.

Puoi confrontare il tuo punteggio NPS con le medie del settore o con gli score dei concorrenti per vedere come va la tua azienda.

I parametri di riferimento NPS variano in base al settore. In alcuni settori la percentuale di clienti soddisfatti è tendenzialmente maggiore, quindi se operi in uno di questi dovrai aspettarti cifre più elevate.

Ecco alcuni parametri di riferimento NPS di aziende business-to-consumer (B2C) per settore:

Assicurazioni71
E-commerce62
Retail61
Servizi finanziari56
Sanità38
Media e comunicazioni29
Servizi Internet e software4

Ecco alcuni parametri di riferimento NPS di aziende business-to-business (B2B) per settore:

Consulenza68
Tecnologia e servizi61
Agenzie di marketing digitale60
Edilizia45
Logistica e trasporti43
Software e SaaS B2B40
Cloud e hosting25

Se la tua azienda si colloca al di sotto della media del settore, devi puntare a migliorare il tuo NPS. Se invece è al di sopra della media, vuol dire che sta andando bene!

Le indagini NPS transazionali si concentrano su specifici punti di contatto con i clienti, generando dati immediatamente dopo un'interazione con un settore dell'attività. Ad esempio, potresti inviare un sondaggio tNPS subito dopo che un cliente:

  • acquista un prodotto
  • termina una chiamata all'assistenza
  • lascia un feedback

Automatizzando l'invio di questi questionari in vari punti del percorso del cliente, potrai raccogliere dati NPS specifici. Il calcolo e l'interpretazione del tuo punteggio NPS a partire da indagini tNPS genererà un feedback su ciò che funziona e su ciò che potrebbe essere migliorato. 

Un punteggio tNPS elevato può indicare, ad esempio, che una determinata funzione o transazione risulta intuitiva per i clienti. Se invece il punteggio tNPS è basso, sarà possibile identificare il particolare aspetto su cui l'azienda dovrà lavorare in futuro.