Cos’è una scala Likert: definizione, esempi, analisi e linee guida

Le scale Likert sono tra i metodi più affidabili per misurare opinioni, percezioni e comportamenti. Scopri come utilizzarle e come analizzare i risultati.

Persona che guarda lo schermo di un laptop e tiene in mano un foglio di carta. Accanto la domanda “Quanto ritiene soddisfacente o insoddisfacente il tempo di consegna dei prodotti?”


Le domande del tipo concordo/non concordo hanno un ruolo importante nelle ricerche di mercato. Tuttavia, quando occorre cogliere le sottili sfumature emotive che si celano dietro una risposta, una domanda a scala Likert rappresenta la soluzione migliore per ottenere dati più articolati.

La scala Likert è uno strumento utilizzato nei sondaggi per misurare opinioni, atteggiamenti o comportamenti su un intervallo prestabilito, fornendo un metodo strutturato per valutare l'intensità del sentimento, da "Concordo in pieno" a "Non concordo affatto". Permette di capire quanto le persone siano d'accordo, si sentano soddisfatte o siano propense ad agire, distinguendo tra una soddisfazione moderata e un forte entusiasmo.

Grazie a questa guida, imparerai come funziona la scala Likert, come scegliere il numero giusto di livelli e come formulare domande chiare e ben definite a cui gli intervistati possano rispondere facilmente.

La scala Likert è uno strumento utilizzato nei sondaggi per misurare opinioni, atteggiamenti o comportamenti su un intervallo prestabilito, fornendo un metodo strutturato per valutare l'intensità del sentimento, da "Concordo in pieno" a "Non concordo affatto".

Grazie alle scale Likert, ricercatori e professionisti possono quantificare e cogliere efficacemente le sfumature delle opinioni, degli stati d'animo e degli atteggiamenti individuali. Ad esempio, una persona che apprezza un prodotto ma non ne va pazza probabilmente attribuirebbe un punteggio Likert del tipo "Mi piace abbastanza".

Se da un lato l'atteggiamento dei clienti nei confronti di un prodotto o un servizio può essere semplicemente ridotto a "mi piace" o "non mi piace", le scale Likert ci offrono una maggiore granularità, consentendo, ad esempio, di distinguere il grado di apprezzamento tra "mi piace" e "mi piace moltissimo".

Persona che guarda lo schermo di un laptop e tiene in mano una penna. Accanto una domanda SurveyMonkey “Quanto è importante o irrilevante per lei l'utilizzo dei social media?”

Formulare domande efficaci utilizzando la scala Likert non è solo una buona prassi, ma rappresenta un presupposto fondamentale per ottenere dati statisticamente validi e concretamente utilizzabili.

Una scala efficace richiede opzioni di risposta complete ed equilibrate che coprano l'intero spettro delle opinioni, da "Concordo in pieno" a "Non concordo affatto".

Grazie alla padronanza di queste tecniche, potrai ottenere informazioni approfondite, affidabili e di grande valore, trasformando i tuoi dati da semplici feedback passivi in input significativi su cui basare decisioni strategiche consapevoli.

Per massimizzare l'efficacia della scala Likert è fondamentale formulare delle domande precise e non limitarsi a proporre delle affermazioni.

Se usi un'affermazione (ad es. "Il servizio è stato eccellente"), rischi di imbatterti in una pericolosa insidia: il bias di acquiescenza. Gli intervistati tendono a essere d'accordo piuttosto che in disaccordo, il che spesso porta a un'esagerazione delle risposte positive e a una distorsione dei dati. Per contrastare questa radicata tendenza psicologica, presenta i tuoi argomenti sotto forma di domande dirette. Ad esempio: "Qual è il suo livello di soddisfazione per il servizio?"

Oltre alla parzialità, una formulazione ambigua produce solo dati inutili. Per trasformare opinioni generali in informazioni utili e concrete, è necessario definire con rigore le variabili. Ad esempio, nel valutare il servizio di un ristorante, non limitarti a chiedere "Come è stato il servizio?", ma analizzalo nel dettaglio.

  • Specifica la persona: stai valutando il parcheggiatore, l'addetto all'accoglienza o il cameriere?
  • Specifica l'aspetto: ti interessa la rapidità del servizio, la cortesia o la qualità del cibo?

Precisando esattamente ciò che desideri sapere, e trasformando concetti vaghi in domande mirate, sarai in grado di valutare accuratamente i risultati e prendere decisioni con maggiore sicurezza.

L'uso dei semplici riferimenti di accordo/disaccordo per qualsiasi quesito può compromettere l'accuratezza dei dati. Il segreto di una scala Likert davvero efficace sta nel garantire che le opzioni di risposta utilizzate siano adatte al concetto che si sta cercando di misurare. 

Quando si tratta di scegliere i punti di riferimento per le risposte, è importante definire il contesto semantico dell'intera valutazione. L'uso del vocabolario corretto è fondamentale per ottenere risposte quanto più possibile accurate quando si valutano altri concetti:

  • Atteggiamento (opinione/convinzione) - Usa la scala del consenso, che va da "Non concordo affatto" a "Concordo in pieno".
  • Esperienza (sensazione/valutazione) - Usa la scala della soddisfazione, che va da "Per nulla soddisfacente" a "Estremamente soddisfacente".
  • Priorità (valore/rilevanza) - Usa la scala dell'importanza, che va da "Per nulla importante" a "Estremamente importante".
  • Probabilità (intenzione/possibilità futura) - Usa la scala della probabilità, che va da "Per nulla probabile" a "Estremamente probabile".
  • Comportamento (frequenza di azione) - Usa la scala della frequenza, che va da "Mai" a "Sempre".

Se il grado di consenso è perfetto per valutare le convinzioni, non sempre è in grado di cogliere tutte le sfumature necessarie. Un intervistato che si dichiara pienamente d'accordo sull'uso quotidiano di un'app non ti specifica con quale frequenza la utilizza. Adattare la terminologia della scala al concetto cardine da analizzare è un passaggio semplice ma efficace per ottenere dati davvero affidabili e privi di ambiguità.

I costrutti bipolari sono quelli in cui l'atteggiamento può essere espresso con un'opzione positiva o una negativa, che si trovano da un lato o dall'altro rispetto a un punto intermedio che è di per sé ambivalente o neutro. Per esempio:

Quanto è stata esaustiva o poco esaustiva la presentazione principale? 

  • Per niente esaustiva
  • Non proprio esaustiva
  • Abbastanza esaustiva
  • Molto esaustiva

I costrutti unipolari sono quelli che prevedono esclusivamente una misura e non hanno un punto intermedio neutro: o si manifesta il massimo livello dell'atteggiamento oggetto della valutazione oppure non se ne manifesta alcuno. Per esempio:

Si sente a suo agio nell'esprimere la sua opinione al lavoro?

  • Molto a mio agio
  • Abbastanza a mio agio
  • Non molto a mio agio
  • Per nulla a mio agio

Le domande a scala Likert si trovano in quasi tutti i tipi di sondaggi, come le indagini sulla soddisfazione dei clienti, gli studi sul coinvolgimento dei dipendenti e i questionari di feedback sull'esperienza con i prodotti.

  • Esperienza dei clienti: usa la scala Likert per monitorare i livelli di soddisfazione tramite CSAT e la fedeltà tramite NPS. Questi indicatori ti aiutano a capire cosa piace ai clienti e in quali ambiti un miglioramento del servizio può aumentarne la fidelizzazione. Se vuoi iniziare subito, prova uno dei nostri modelli per la soddisfazione dei clienti.
  • Coinvolgimento dei dipendenti: misura il coinvolgimento del personale e il supporto dei manager con il nostro modello di indagine sul coinvolgimento dei dipendenti. I risultati ti aiuteranno a capire quanto i dipendenti credono nella mission aziendale e dove la dirigenza può migliorare in termini di comunicazione e supporto allo sviluppo professionale.
  • UX per sito web o prodotto: usa domande su probabilità e consenso per misurare il successo e la facilità d'uso percepita. Le informazioni raccolte mettono in luce i punti critici nella progettazione, consentendo ai team di rendere l'esperienza più fluida e intuitiva.
  • Preferenze di mercato: utilizza le scale di importanza per definire le priorità delle funzionalità nelle roadmap. In questo modo, i team di prodotto possono concentrarsi su ciò che i clienti apprezzano di più, realizzando soluzioni mirate, che migliorano la soddisfazione e garantiscono un ROI più elevato.
  • Feedback su eventi: la misurazione di aspetti come frequenza e grado di soddisfazione permette di individuare rapidamente cosa correggere o ripetere. Scoprirai quali sessioni o attività hanno riscosso maggiore successo tra i partecipanti e come migliorare gli eventi futuri.

Non affidare la qualità dei tuoi dati al caso, attieniti a queste cinque linee guida. Ti garantiranno che ogni intervistato interpreti le opzioni in modo coerente, massimizzando così l'affidabilità e l'utilizzabilità del feedback acquisito e trasformando le opinioni in driver organizzativi misurabili.

  • Poni una sola domanda specifica per ogni aspetto da analizzare. Ogni domanda dovrebbe vertere su un unico concetto, in modo che i risultati riflettano un atteggiamento preciso. Quando si combinano più fattori, come il prezzo e la qualità, risulta difficile stabilire quale di essi abbia determinato la reazione.
  • Mantieni la polarità coerente in tutte le scale (sempre dal basso all'alto). Se tutte le scale di valutazione vanno nella stessa direzione, gli intervistati rispondono più rapidamente e commettono meno errori. Invertire l'ordine a metà sondaggio può causare confusione o errori nell'inserimento dei dati.
  • Usa scale a 4-7 punti per la maggior parte dei destinatari ed etichetta tutti i punti. Le scale di questo tipo consentono di bilanciare precisione e facilità di risposta. Meno punti potrebbero risultare troppo limitanti, mentre più di sette rischierebbero di confondere gli intervistati. L'uso di etichette chiare per ogni punto aiuta tutti a interpretare la scala allo stesso modo.
  • Evita di combinare due idee in un'unica domanda ("prezzo e qualità"). Se due aspetti da analizzare potrebbero portare a conclusioni diverse, suddividili in domande separate. In questo modo i risultati saranno più affidabili e più facili da interpretare in seguito.
  • Aggiungi "Non applicabile" solo quando è effettivamente il caso. Includere questa opzione evita di creare frustrazione negli intervistati quando una domanda non rispecchia la loro esperienza. Un uso eccessivo può tuttavia indurre a saltare le domande e ridurre la quantità di dati utilizzabili, quindi limitalo alle situazioni in cui una risposta può effettivamente non risultare applicabile.

Il Facilitatore di risposte ti aiuta a creare rapidamente indagini senza incertezze; basta scegliere un tipo di risposta per aggiungere automaticamente alla tua domanda una serie di opzioni di risposta precompilate.

I punti della scala sono fondamentali, poiché determinano il livello di sfumature che è possibile cogliere e l'impegno cognitivo richiesto agli intervistati.

Si tratta di scegliere se optare per un numero dispari o pari di punti e se utilizzare una scala bipolare o unipolare.

Prima di prendere una decisione, valuta la complessità dell'argomento e il contesto del tuo pubblico per trovare il giusto equilibrio che garantisca dati precisi e affidabili senza compromettere la qualità delle risposte.

  • Le scale dispari (ad es. a 5 o 7 punti) prevedono un punto centrale neutro, e dovrebbero essere utilizzate solo quando una risposta neutrale risulta effettivamente significativa e comune per gli intervistati, evitando così che siano costretti a scegliere una risposta più orientata.
  • Le scale pari (ad es. a 4 o 6 punti) non presentano intenzionalmente il punto centrale neutro, creando una scelta obbligata che spinge i rispondenti a prendere una posizione. Questa tecnica deve essere utilizzata con cautela per evitare di creare frustrazione in persone realmente neutrali e generare dati inaffidabili.
  • La scala unipolare viene utilizzata per misurare l'intensità o il livello di un singolo attributo, che in genere varia dalla totale assenza dell'attributo (ad esempio, "Per nulla soddisfacente") al massimo grado possibile dello stesso (ad esempio, "Estremamente soddisfacente").
  • La scala bipolare viene utilizzata per misurare sia la direzione che l'intensità di un atteggiamento o di un sentimento, ed è caratterizzata da due estremi opposti (come "Non concordo affatto" e "Concordo in pieno") con un punto intermedio significativo, corrispondente allo zero, nel mezzo.

La ricerca suggerisce che il tipo di scala utilizzato influisce sul comportamento di risposta. La scelta "giusta" dipende quindi dal costrutto e dal pubblico.

Le ricerche dimostrano che l'utilizzo di 5-7 opzioni di risposta garantisce in genere il miglior equilibrio tra affidabilità, usabilità e chiarezza. Uno studio ha rilevato che 7 punti possono essere utili in determinati contesti, mentre altre ricerche hanno riscontrato poche differenze una volta superata la soglia dei 5 punti. Il compromesso da trovare è tra granularità e rischio di affaticare gli intervistati.

Tipo di costruttoPolaritàPunti consigliatiUtilità
Accordo/disaccordo quando si vuole evitare la neutralitàBipolare4Impone una presa di posizione quando una "neutralità autentica" non è significativa o auspicabile
Accordo/disaccordo in merito a un'affermazioneBipolare5 o 7Valutazione di atteggiamenti caratterizzati da una neutralità significativa
Soddisfazione per un servizioUnipolare5Lettura semplice e veloce dell'esperienza
Importanza di funzioni/caratteristicheUnipolare5 o 6Definizione delle priorità
Probabilità di agireUnipolare5 o 7Analisi delle intenzioni (ad es. di acquisto)
Frequenza di un comportamentoUnipolare5Analisi di abitudini e utilizzo
Livello di soddisfazione con una maggiore attenzione ai dettagliUnipolare10Granularità senza passare a 11
Fedeltà NPSNumerico (codificato in direzione bipolare)11 (0–10)Monitoraggio della fidelizzazione comparabile

Suggerimento: se gli intervistati non hanno familiarità con l'argomento o stanno svolgendo più attività contemporaneamente sul cellulare, utilizza 5 punti ben definiti per ottenere risposte più chiare e rapide.

Per illustrare l'efficacia della scala Likert, abbiamo messo a punto 8 esempi di domande mirate per misurare diverse sfumature di opinione. Questi esempi coprono metriche fondamentali quali grado di soddisfazione, accordo/disaccordo, importanza e frequenza mediante vari tipi di scala. 

Questa scala Likert a 4 punti utilizza il formato bipolare per misurare il grado di accordo/disaccordo con una determinata affermazione. Escludendo una risposta intermedia, si spingono gli intervistati a propendere per il consenso o il dissenso, fornendo così un feedback più chiaro e orientato.

Quanto ritiene soddisfacente o insoddisfacente il tempo di consegna dei prodotti?

  • Non concordo affatto
  • Abbastanza in disaccordo
  • Abbastanza d'accordo
  • Concordo in pieno

Questa scala Likert a 7 punti utilizza un formato bipolare per valutare il grado di accordo/disaccordo con un'affermazione, offrendo agli intervistati un'ampia gamma di opzioni che vanno da "Concordo in pieno" a "Non concordo affatto". La portata più ampia consente di cogliere con estrema precisione anche le più sottili differenze nel sentiment.

In che misura è d'accordo o in disaccordo con l'affermazione secondo cui l'azienda favorisce la crescita professionale dei propri dipendenti?  

  • Non concordo affatto
  • Non concordo in parte
  • Non concordo leggermente
  • Né soddisfacente né insoddisfacente
  • Concordo leggermente
  • Concordo in parte
  • Concordo in pieno
Domanda Punteggio di soddisfazione del cliente (CSAT): “Come valuterebbe l'esperienza con il nostro prodotto?”

Questa scala Likert a 5 punti misura la soddisfazione dei clienti in un formato unipolare, utilizzando opzioni di risposta che generalmente vanno da "Per nulla soddisfacente" a "Estremamente soddisfacente". La struttura mira a quantificare il grado di soddisfazione degli intervistati per un determinato aspetto.

Quanto trova soddisfacente o insoddisfacente la rapidità del nostro servizio?

  • Per nulla soddisfacente
  • Poco soddisfacente
  • Abbastanza soddisfacente
  • Molto soddisfacente
  • Estremamente soddisfacente

Questa scala Likert a 6 punti usa un formato unipolare per misurare l'importanza, utilizzando opzioni di risposta che generalmente vanno da "Per nulla importante" a "Estremamente importante". L'assenza di un valore intermedio ha lo scopo di indurre i rispondenti a stabilire delle priorità, indicando chiaramente quanto sia importante un determinato fattore.

Quanto è importante per lei l'esercizio fisico?

  • Per nulla importante
  • Poco importante
  • Abbastanza importante
  • Moderatamente importante
  • Decisamente importante
  • Estremamente importante

Questa scala Likert a 5 punti usa un formato unipolare per misurare la probabilità di un evento futuro, con opzioni di risposta che possono andare da "Per nulla probabile" a "Estremamente probabile". Questo tipo di struttura induce chiaramente gli intervistati a concentrarsi sulla probabilità che compiano o meno l'azione in questione.

Quanto è probabile che partecipi a una conferenza futura?

  • Per nulla probabile
  • Poco probabile
  • Abbastanza probabile
  • Molto probabile
  • Estremamente probabile

Questa scala Likert a 5 punti usa un formato unipolare per misurare la frequenza di uno specifico comportamento, mediante opzioni di risposta che generalmente vanno da "Mai" a "Sempre". Questo tipo di struttura consente di quantificare rapidamente la frequenza con cui si verifica un particolare comportamento o evento tra i rispondenti.

Con quale frequenza utilizza il dashboard per la reportistica?

  • Mai
  • Raramente
  • A volte
  • Spesso
  • Sempre

Questa scala Likert a 10 punti usa un formato unipolare per misurare il grado di soddisfazione, identificando chiaramente tutti i 10 punti, con opzioni che generalmente vanno da "Per nulla soddisfacente" a "Estremamente soddisfacente". L'ampia gamma di opzioni offre un elevato livello di dettaglio, consentendo agli intervistati di esprimere con precisione il proprio grado di soddisfazione.

Su una scala da 1 a 10, quanto ritiene soddisfacente la nostra velocità di consegna, dove 1 indica il livello di soddisfazione più basso e 10 quello più alto?

  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
Domanda Net Promoter Score® (NPS) che chiede con quale probabilità si consiglierebbe l'azienda ad amici o colleghi su una scala da 0 a 10

Questa scala numerica a 11 punti rappresenta la metrica standardizzata per il calcolo del Net Promoter Score®, che chiede ai clienti di esprimere la loro propensione a raccomandare un'azienda, un prodotto o un servizio utilizzando una scala di valori che va da 0 ("Per nulla probabile") a 10 ("Estremamente probabile"). 

Con quale probabilità consiglierebbe questa azienda ad amici o colleghi?

  • 0 ‑ Per nulla probabile
  • 10 ‑ Estremamente probabile

Una volta raccolte le risposte, puoi calcolare il tuo Net Promoter Score utilizzando il nostro calcolatore NPS gratuito per visualizzare immediatamente il tuo punteggio e confrontarlo con i valori di riferimento del settore.

Hai creato il tuo sondaggio con scala Likert: complimenti, hai fatto un ottimo lavoro! Ora è il momento di affrontare la fase più delicata, ovvero l'analisi rigorosa dei dati raccolti.

Questo processo è fondamentale per misurare con precisione la performance e ricavare indicatori significativi per l'area oggetto dell'indagine.

Le singole domande della Scala Likert devono essere trattate come dati ordinali, dando priorità all'ordine sequenziale delle risposte piuttosto che presumere intervalli uguali tra le categorie di risposta.

Inizia l'analisi determinando la distribuzione e calcolando i valori grezzi e le percentuali per ciascuna categoria di risposta.

Visualizza i dati utilizzando un grafico a barre, assicurandoti che le categorie siano ordinate rigorosamente in base alle risposte, da quelle negative a quelle positive, in modo che i lettori possano cogliere immediatamente l'andamento della distribuzione.

Per trasformare i dati grezzi in informazioni fruibili, segui questa procedura in tre fasi:

  1. Analizza la distribuzione - Inizia osservando la distribuzione completa della frequenza. Dal momento che i dati Likert sono di tipo ordinale, questo consente di vedere con precisione quanti rispondenti appartengono a ogni categoria, mettendo in evidenza eventuali distribuzioni sbilanciate o polarizzate.
  2. Calcola la tendenza centrale - Determina la mediana e la moda. Si tratta delle misure più efficaci per i dati ordinali. Se la scala utilizzata è simmetrica e il pubblico richiede un unico valore aggregato, è possibile riportare la media come approssimazione, purché venga riconosciuta la natura ordinale dei dati.
  3. Combina i risultati in categorie - Semplifica l'elaborazione dei report raggruppando le risposte nelle categorie "Top 2 Box" (Positive) , "Neutre" e "Bottom 2 Box" (Negative).

Per quantificare la dispersione delle risposte, includi l'intervallo interquartile (IQR). Questo metodo permette di misurare in modo affidabile la variabilità, mostrando quanto siano distribuite le risposte ed escludendo al contempo i valori anomali.

A differenza della deviazione standard, che presuppone una distribuzione normale, l'IQR risulta più adatto per i "gradini" di una scala Likert.

Una volta ottenuta una panoramica generale, approfondisci l'analisi filtrando e confrontando le risposte tra gruppi specifici. In questo modo potrai capire se il sentiment cambia in base a variabili secondarie, quali:

  • Dati demografici: in che modo le risposte differiscono per età, genere o reddito?
  • Dati comportamentali: gli utenti abituali valutano il servizio meglio rispetto a quelli occasionali?
  • Dati geografici: esistono località o aree geografiche specifiche che determinano i punteggi "Bottom 2 Box"?

Effettuando un'analisi incrociata delle categorie Likert e queste variabili, è possibile passare dalla semplice descrizione dei fatti alla comprensione dei fattori che determinano tali risultati.

Per rendere la comunicazione più chiara e facilitare la sintesi, raggruppa le categorie Likert originali in categorie più ampie e più gestibili. Nelle ricerche di mercato, questo approccio viene comunemente descritto utilizzando la terminologia "top box":

  • Top 2 Box (T2B) - La percentuale combinata delle due risposte più positive (ad es. "Concordo in pieno" e "Concordo"). Si tratta dello standard di riferimento per misurare la soddisfazione o il consenso generale.
  • Top Box - Si riferisce esclusivamente alla valutazione più alta (ad es. "Concordo in pieno"). I marchi di successo spesso monitorano questo dato per individuare i "veri fan" o i sostenitori del brand.
  • Bottom 2 Box (B2B) - La percentuale combinata delle due risposte più negative (ad es. "Non concordo affatto" e "Non concordo"), utilizzata per identificare i punti di attrito.

Un metodo comune e molto efficace consiste nel creare tre macro-categorie: positiva, neutra e negativa. Per farlo, si raggruppano le Top 2 Box e le Bottom 2 Box, lasciando l'opzione intermedia come indicatore neutro a sé stante.

Questo processo semplifica la creazione di report, evidenzia l'andamento generale dello stato d'animo ed è particolarmente utile per il monitoraggio delle tendenze nel tempo.

La scelta del giusto tipo di grafico per il sondaggio consente alle parti interessate di cogliere rapidamente sia il quadro generale che i dettagli sottostanti. Ecco i tipi di grafici più utilizzati:

  • Grafico a barre verticale
  • Grafico a barre orizzontale
  • Grafico a torta
  • Grafico a linee
  • Grafico a dispersione
  • Istogramma

Anche le scale Likert ben progettate possono essere soggette a errori sistematici che compromettono la qualità dei dati. Identificare e correggere tali errori è fondamentale per garantire che i risultati del tuo sondaggio riflettano accuratamente la realtà. Di seguito sono elencati cinque errori comuni e le relative soluzioni.

Il punto medio (ad es. "Né d'accordo né in disaccordo") può dominare nelle risposte se la domanda non è rilevante o se i rispondenti semplicemente evitano di fornire una risposta definitiva. Un uso eccessivo del punto medio può offuscare il vero stato d'animo.

Soluzione rapida:

  • Verifica la rilevanza: verifica che la domanda sia significativa per il gruppo di rispondenti.
  • Perfeziona la formulazione: rendi la formulazione più concisa per garantire maggiore chiarezza.
  • Usa una scala a punti pari: considera l'utilizzo di una scala a punti pari (ad esempio, a 4 o 6 punti) quando ritieni che una neutralità autentica non sia frequente o quando desideri che gli intervistati prendano una posizione.

Etichette vaghe o poco distinte, come "Buono" e "Ottimo", rendono difficile per gli intervistati scegliere la categoria più appropriata, portando a errori di misurazione.

Soluzione rapida:

Usa livelli chiaramente distinti e definiti da un punto di vista semantico (ad es "Poco soddisfacente", "Abbastanza soddisfacente", "Molto soddisfacente", "Estremamente soddisfacente"). Le ricerche dimostrano che un'accurata etichettatura migliora la precisione della scala.

Una domanda doppia tenta di misurare due concetti distinti in un'unica formulazione (ad es. "Ritiene che il prezzo fosse adeguato e la qualità alta?"). Chi concorda con un concetto ma non con l'altro non può rispondere in modo accurato.

Soluzione rapida:

Suddividi la domanda in due formulazioni distinte: una relativa al primo concetto (prezzo) e l'altra al secondo (qualità).

L'incoerenza nell'ordine delle risposte, dove la scala passa improvvisamente da Basso → Alto a Alto → Basso (ad es. "Non concordo affatto" sulla sinistra, quindi più avanti "Concordo in pieno" sempre sulla sinistra) crea confusione e può causare errori di misurazione.

Soluzione rapida:

Mantieni una polarità costante per tutto il sondaggio (ad esempio, posiziona sempre l'opzione più negativa a sinistra). Se l'inversione è assolutamente necessaria (ad esempio, per alcune domande a codifica inversa), aggiungi una breve nota informativa per avvisare i rispondenti della modifica.

Questo tipo di bias si verifica quando gli intervistati tendono a esagerare atteggiamenti che ritengono socialmente accettabili o appropriati, in particolare quando si tratta di argomenti delicati.

Soluzione rapida:

  • Garanzia di anonimato: inserisci fin dall'inizio del sondaggio alcune frasi rassicuranti che sottolineino la riservatezza e l'anonimato delle risposte.
  • Logica di salto: utilizza la logica di ramificazione o di salto in modo che le domande di approfondimento più delicate compaiano solo dopo una risposta iniziale generica e poco impegnativa, riducendo così la pressione psicologica sui rispondenti.
  • Facilitatore di risposte → serie di risposte già pronte. Inizia a digitare la tua domanda e lascia che SurveyMonkey ti suggerisca il tipo di quesito più adatto e aggiunga automaticamente delle opzioni di risposta adeguate. Si tratta di una funzione disponibile nell'ambito del nostro strumento di IA.
  • Domanda e logica di salto → chiedi solo ciò che è necessario. Utilizza la logica per passare alle domande successive quando gli intervistati scelgono determinate opzioni. In questo modo potrai velocizzare la compilazione del questionario e migliorare la qualità dei dati raccolti.
  • Passaggi successivi: inizia gratuitamente o confronta i piani per accedere alle funzioni di analisi e collaborazione avanzate.

Le scale Likert consentono di trasformare opinioni vaghe in indicazioni chiare, a condizione che si scelgano la polarità e il numero di livelli adeguati, si formulino domande precise e si analizzi la distribuzione dei dati, non solo i valori medi. Si tratta di uno degli strumenti più versatili nel campo della ricerca e della raccolta di feedback. Sia che tu stia progettando una scala Likert sulla soddisfazione a 5 punti o sulla fiducia a 10 punti, capire come formulare correttamente le domande, analizzare i dati e interpretare i risultati garantisce che le tue conclusioni siano affidabili e applicabili nella pratica.

Con SurveyMonkey puoi partire da serie di risposte elaborate da esperti, evitare gli errori più comuni e prendere decisioni più rapide e sicure. Il Facilitatore di risposte ti può aiutare a creare domande a scala Likert ben strutturate in pochi secondi, così potrai concentrarti sui risultati, non sulla configurazione. Dai un'occhiata alle nostre risorse, tra cui guide per la creazione di efficaci questionari CSAT, NPS e sul coinvolgimento dei dipendenti, oppure registrati gratis per lanciare il tuo prossimo sondaggio.

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