Il feedback dei clienti è fondamentale per il successo di un'azienda. Fornisce indicazioni per il perfezionamento di prodotti, servizi e interazioni, dando la possibilità di migliorare la customer experience (CX).
Considerando che l'89% dei professionisti CX collega l'esperienza dei clienti al tasso di abbandono, investire in programmi di feedback è fondamentale per assicurare la fidelizzazione dei consumatori. Nonostante le differenze tra B2B e B2C, la strategia di base rimane la stessa. La nostra guida spiega come creare esperienze vincenti in qualsiasi modello di business.
Il feedback dei clienti è essenziale nel mercato odierno poiché fornisce informazioni sull'opinione dei consumatori riguardo a prodotti o servizi, evidenziando i punti di forza e le aree di miglioramento. Conoscere le esigenze della clientela aiuta a prendere decisioni informate in grado di migliorare l'esperienza, rafforzare la fedeltà e guidare l'innovazione.
Un programma di feedback permette di raccogliere sistematicamente le opinioni dei clienti, dimostrando che l'azienda li tiene in grande considerazione e migliorando la reputazione del marchio.
Il feedback dei clienti comprende recensioni, reazioni, reclami, suggerimenti e osservazioni su prodotti, servizi e interazioni. Raccogliere e analizzare queste informazioni può aiutare le organizzazioni a comprendere le esigenze e a migliorare la soddisfazione dei consumatori.
Puoi raccogliere feedback in vari modi:
Il feedback offre una visione dello stato d'animo e dei desideri dei clienti, favorendo un processo decisionale più efficace e finalizzato a migliorare la loro esperienza. In particolare, aiuta le aziende a:
I programmi di feedback migliorano l'esperienza dei clienti e la loro soddisfazione, stimolando i profitti e la crescita dell'azienda.
Le organizzazioni utilizzano il feedback per migliorare prodotti e servizi. Ecco alcuni esempi di aziende che collaborano con SurveyMonkey.
I Golden State Warriors hanno utilizzato i commenti dei tifosi per ottimizzare la loro esperienza presso il Chase Center, raccogliendo 20.000 risposte con trenta indagini. L'analisi dei dati ottenuti ha permesso alla società di ottimizzare l'esperienza degli utenti, con un conseguente aumento del 19% del Net Promoter Score® (NPS).
Carrot, una piattaforma dedicata ai progetti di crescita familiare, ha utilizzato le funzionalità conformi alla normativa HIPAA di SurveyMonkey per ottenere informazioni sulle esigenze dei propri membri. L'integrazione di SurveyMonkey con Zapier ha semplificato la raccolta dei dati. Carrot ha convinto il 50% dei pazienti indecisi a seguire il proprio percorso di cura, mantenendo un livello di conformità HIPAA del 100% e migliorando l'esperienza di tutti.
Il supporto della dirigenza e dei team è essenziale per il successo del programma di feedback dei clienti. I dati reali dell'azienda possono essere più convincenti di statistiche generiche, come il dato che il 91% dei clienti sceglie di condividere con altri un'esperienza positiva.
Dovrai identificare i soggetti chiave che si occuperanno di raccogliere il feedback, analizzarlo e intervenire di conseguenza. Ecco alcune possibili figure:
Per assicurarti il supporto della dirigenza, dovrai poter dimostrare il valore del feedback dei clienti. Ecco alcuni spunti:
La creazione di un programma efficace per il feedback dei clienti richiede scopi, obiettivi e indicatori di prestazioni (KPI) chiari. Questi elementi assicurano che il programma sia in linea con le aspirazioni aziendali e fornisca informazioni utili ai team.
Per giustificare un programma di feedback della clientela, è necessario stabilire traguardi che siano in linea con gli obiettivi dell'azienda. Inizia con un proposito chiaro e realizzabile per concentrarti sulle aree che possono offrire spunti preziosi.
Valuta le problematiche attuali e convertile in obiettivi specifici per il tuo programma, assicurando l'allineamento con quelli più ampi dell'azienda.
Scopo: migliorare la soddisfazione dei clienti
Obiettivo: aumentare il Net Promoter Score del 15% entro il 4° trimestre
KPI: punteggio NPS
Il nostro obiettivo è aumentare l'NPS del 15% in sei mesi mediante la distribuzione di sondaggi NPS. Monitorando il feedback e rispondendo potremo individuare le opportunità di miglioramento.
Scopo: migliorare l'usabilità dei prodotti
Obiettivo: ridurre del 20% i tempi di completamento delle attività
KPI: tempo medio di completamento delle attività
Puntiamo a ridurre i tempi di completamento delle attività del 20%. Raccogliendo il feedback degli utenti dopo i punti di contatto critici, possiamo ottimizzare le interazioni e migliorare l'usabilità dei prodotti.
Scopo: migliorare la fidelizzazione dei clienti
Obiettivo: riduzione del 10% del tasso di abbandono dei clienti nel 3° trimestre
KPI: tasso di abbandono trimestrale
Per rafforzare la fidelizzazione dei clienti, puntiamo a ridurre il tasso di abbandono del 10% entro il 3° trimestre. L'analisi del feedback, l'implementazione di modifiche e il coinvolgimento dei clienti ci aiuteranno a raggiungere questo obiettivo.
In questo capitolo vedremo come raccogliere il parere dei clienti, per poi analizzarlo e implementare modifiche basate sulle conoscenze acquisite.
Il feedback varia da reparto a reparto, c'è ad esempio quello relativo alle vendite e quello dell'esperienza dei clienti. Ecco alcune tipologie di feedback chiave:
Il coinvolgimento dei clienti su più canali permette di ottenere un feedback più completo.
Le indagini possono coprire vari argomenti, dal marchio alle interazioni di assistenza, offrendo la massima flessibilità nella valutazione dell'esperienza dei clienti.
Un colloquio permette di approfondire gli aspetti qualitativi.
I gruppi di discussione consentono di studiare le percezioni e le preferenze dei clienti nel quadro di conversazioni di più ampio respiro.
Le ricerche di mercato offrono una visione più dettagliata del settore, permettendo anche di monitorare i concorrenti.
Il monitoraggio dei social media fornisce un riscontro in tempo reale sul marchio, esaminato con strumenti di analisi dello stato d'animo.
È importante trovare la giusta frequenza per evitare di sommergere il pubblico di domande. Valuta la ricettività dei tuoi clienti per determinare i tempi ideali. Per avere un'idea più precisa, puoi condurre un sondaggio sulla frequenza dei questionari di feedback.
È importante raccogliere riscontri in corrispondenza dei punti di contatto chiave del percorso del cliente. Identificare le criticità aiuta a creare strategie di feedback efficaci. La mappatura del percorso del cliente consente di catturare le reazioni nei momenti più importanti, permettendo di monitorare costantemente l'esperienza della clientela.
Le indagini sono uno strumento efficace per raccogliere il feedback dei clienti e migliorare la loro esperienza. Ecco alcune delle principali varianti in grado di fornire informazioni preziose:
I sondaggi Net Promoter Score misurano la fedeltà dei clienti chiedendo loro: “Con quale probabilità consiglierebbe questa azienda?” Le risposte consentono di classificare gli intervistati come promotori, passivi o detrattori, aiutando a monitorare la percezione del marchio nel tempo.
Le indagini CSAT valutano la soddisfazione relativa a interazioni specifiche utilizzando una scala da 1 a 5, e sono fondamentali per misurare il grado di soddisfazione della clientela nei punti di contatto chiave.
Il punteggio di impegno del cliente (CES) misura lo sforzo richiesto ai clienti nelle interazioni con l'azienda, dove a un grado di impegno ridotto corrisponde una probabilità di raccomandazione del marchio più elevata. È possibile personalizzare le domande CES per identificare le criticità.
Le indagini sul servizio clienti valutano le prestazioni del team di assistenza, favorendo il miglioramento della qualità del servizio e della formazione del personale.
Il feedback sull'esperienza di acquisto permette di vagliare le procedure di checkout, concentrandosi sulla facilità e sulle preferenze di pagamento.
Queste indagini raccolgono informazioni dai clienti che hanno scelto di abbandonare il marchio o il servizio, per comprendere la loro decisione e identificare le aree di miglioramento.
L'utilizzo di queste indagini aiuta le aziende a migliorare la soddisfazione e a rafforzare la fedeltà dei clienti.
Sfruttando gli input della clientela è possibile apportare miglioramenti concreti, stimolando l'avvio di efficaci cicli di feedback.
Per valutare l'impatto del programma, ti sarà utile raccogliere regolarmente il feedback e monitorare le metriche CX. L'analisi comparativa può aiutare a tenere traccia delle variazioni nell'esperienza dei clienti. I filtri invece possono aiutare a individuare informazioni specifiche, ad esempio analizzando le risposte ai sondaggi NPS fornite dai promotori è possibile ottenere spunti per miglioramenti mirati.
Per una maggiore chiarezza, è possibile visualizzare i dati utilizzando i grafici. I grafici a barre e a torta possono essere utili per evidenziare le preferenze dei prodotti, mentre i grafici a linee si adattano meglio alle domande a scelta multipla.
Valuta il livello di soddisfazione nei vari punti di contatto, come interazioni telefoniche e chat web. Le discrepanze possono suggerire altri possibili approfondimenti e fornire nuovi spunti di riflessione.
È importante identificare delle regolarità, ma anche capire il rapporto causa-effetto e le correlazioni tra i dati raccolti. Ad esempio, un feedback negativo su una conferenza può riguardare più la location che l'evento stesso. Utilizza queste informazioni per accrescere la soddisfazione nel lungo periodo.
L'analisi dei risultati delle indagini è fondamentale, ma è la loro condivisione con i team giusti a dare un valore aggiunto. Ecco come condividere efficacemente il feedback dei clienti con i soggetti coinvolti nel programma:
Offri alle parti interessate la possibilità di convertire i dati in spunti concreti. Non servono sistemi avanzati, basta assicurarsi che le persone giuste possano accedervi. Ecco alcune strategie chiave:
Massima visibilità: lo studio completo può essere condiviso con i colleghi che hanno bisogno di un'analisi approfondita dei dati.
Filtri: l'applicazione di filtri permette di mostrare dati specifici, condividendo i risultati con l'autorizzazione di “Sola visualizzazione”.
Visualizzazione: è possibile convertire i dati in grafici da importare in documenti PDF o presentazioni PowerPoint.
Statistiche in primo piano: le risposte possono essere esportate in SPSS o sotto forma di file CSV per un'analisi approfondita.
Dashboard: è disponibile un intuitivo dashboard dei risultati per una facile presentazione dei dati.
CRM: è possibile l'integrazione con un software CRM come Salesforce per l'attivazione di notifiche automatiche.
Chiusura del ciclo di feedback
Per continuare a ricevere feedback dai clienti, è fondamentale rispondere e intervenire con azioni concrete. Per instaurare cicli di feedback efficaci è necessario rispondere ai commenti dei clienti e implementare le modifiche suggerite, incoraggiando un dialogo continuativo.
Vantaggi della chiusura del ciclo di feedback dei clienti:
Il coinvolgimento di soggetti interni all'azienda, come i team di marketing, di prodotto e commerciale, è essenziale per il raggiungimento degli obiettivi. Una comunicazione chiara sui programmi di feedback aiuta i vari gruppi a lavorare in sinergia, favorendo la fidelizzazione dei clienti e migliorando anche l'esperienza dei dipendenti. Per mantenere i team coinvolti con aggiornamenti regolari è possibile utilizzare piattaforme come Teams o Slack.
È possibile usare la pagina finale dell'indagine per ringraziare i rispondenti per il feedback fornito e condividere le azioni intraprese in passato. Le risposte variano in base agli obiettivi e al tipo di feedback.
Ecco un esempio di risposta a un feedback positivo:
Ecco un esempio di risposta a un feedback negativo:
Salve {Name}, grazie per le sue considerazioni sui prezzi di [Company]. Siamo consapevoli che la convenienza è fondamentale e stiamo lavorando a un nuovo livello di tariffazione che verrà presentato a luglio. Nell'attesa, le offriamo un mese di prova a prezzo scontato. Ci auguriamo di risentirla presto!
In questo ultimo capitolo, vedremo come migliorare i programmi di feedback dei clienti, misurare i progressi, affinare le strategie e creare un sistema solido e efficace.
L'integrazione di una cultura incentrata sul cliente è fondamentale. Le aziende che si impegnano a migliorare l'esperienza dei clienti riescono a incrementare i ricavi, a migliorare la soddisfazione e a fidelizzare la clientela a lungo termine. Cercando di risolvere le problematiche che anche i dipendenti si trovano ad affrontare, è possibile promuovere un ambiente di lavoro che abbracci questa mentalità a tutto tondo e garantisca un'esperienza eccezionale ai clienti.
La comprensione dell'esperienza dei clienti permette di formare il personale in modo mirato. È possibile migliorare le competenze al fine di garantire interazioni il più possibile semplificate. Attività di formazione costanti e disponibilità di strumenti adeguati, in particolare per il personale a diretto contatto con il pubblico, possono perfezionare l'esperienza dei clienti.
La misurazione costante di metriche e feedback consente di identificare le aree di miglioramento. Il monitoraggio degli indicatori relativi all'esperienza dei clienti aiuta a valutare l'efficacia del programma. Mettendo infine in correlazione i progressi fatti con i risultati finanziari, è possibile ottenere il sostegno della dirigenza.
Riconoscere ai dipendenti il valore del lavoro svolto rafforza il loro impegno a garantire sempre al pubblico un'esperienza di livello superiore. Anche gli insuccessi possono essere sfruttati per perfezionare continuamente questo percorso, consolidando il team e incrementando la soddisfazione dei clienti.
La nostra guida offre indicazioni pratiche per realizzare un programma in grado di conquistare i clienti, la dirigenza e i dipendenti. Perfezionando le esperienze, è possibile generare un ritorno economico e aumentare la soddisfazione dei consumatori. Fai di SurveyMonkey la tua piattaforma completa per la raccolta e l'analisi dei feedback dei clienti. Inizia oggi stesso.
Net Promoter Score e NPS sono marchi commerciali registrati di Bain & Company, Inc., Fred Reichheld e Satmetrix Systems, Inc.
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