Indagine sulla soddisfazione sul lavoro
Usa le indagini di soddisfazione lavorativa per promuovere una forza lavoro efficace
Supporta una forza lavoro soddisfatta e produttiva usando indagini per porre domande sulla soddisfazione dei dipendenti e sull' impegno dei personale. I tuoi dipendenti sentono che il loro lavoro è significativo e che i loro obiettivi sono chiari? Cosa li motiva per lavorare al meglio? Di cosa sono appassionati? Le indagini sulla soddisfazione sul lavoro permettono di ottenere un collegamento significativo tra i criteri dei dipendenti per la soddisfazione sul lavoro e gli obiettivi aziendali, in modo da poter coinvolgere la forza lavoro in modo veramente soddisfacente.
SurveyMonkey ti aiuta ad imparare dai tuoi dipendenti. Crea un'indagine personalizzata sulla soddisfazione lavorativa oppure ottieni un punto di partenza con un modello di indagine sulla soddisfazione dei dipendenti dai nostri esperti in metodologia. Ti aiuteremo anche a raccogliere le risposte e ad analizzare i risultati.
Nota: alcuni di questi modelli di indagine sono disponibili solo in inglese.
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Come utilizzare le indagini sulla soddisfazione lavorativa
Qual è la ragione principale che spinge i dipendenti a rimanere in un'organizzazione? Gli studi hanno dimostrato che rimangono per "il lavoro e le sfide entusiasmanti". Preferiscono aziende che li aiutano a migliorare la loro qualità di vita. Per mantenere alto l'entusiasmo dei tuoi dipendenti, sottoponili ad un sondaggio per capire se sono soddisfatti del loro posto di lavoro e di cosa hai bisogno per assicurarti che lo siano. Per saperne di più:
Soddisfazione sul lavoro
Esiste un rapporto diretto tra il morale generale dei dipendenti e la loro soddisfazione lavorativa; le indagini possono aiutarti a scoprirlo. Chiedi ai tuoi dipendenti: "Quanto è significativo il tuo lavoro?" e "Quanto è impegnativo il tuo lavoro?" oppure "In una settimana tipo, quanto spesso ti senti stressato/a sul lavoro?". Le loro risposte possono aiutarti a individuare ciò che funziona o a correggere ciò che non funziona per poi ripartire da lì.
Opportunità per la formazione e la crescita professionale
La maggior parte delle persone vuole fare carriera e rimane presso l'azienda che supporta la loro crescita e offre buone relazioni con i colleghi. Utilizza i questionari per scoprire se i tuoi dipendenti credono di avere tali opportunità presso la tua azienda.
Inclusione e appartenenza
Creare una cultura dell'ambiente lavorativo che consideri prioritari il senso di appartenenza e di inclusione è il modo migliore per attrarre persone diverse e di talento, creare una forza lavoro sostenibile e – soprattutto – far sentire i dipendenti supportati. Il modello di indagine sul senso di inclusione e di appartenenza di SurveyMonkey può aiutarti a capire dove stai lavorando bene e dove c'è ancora margine di miglioramento.
Esperienza del team
Essere un membro di un team collaborativo ed efficiente aumenta la soddisfazione sul lavoro. Invita i dipendenti a valutare le prestazioni dei loro team. Poni domande come: "In che modo i membri del tuo team condividono le responsabilità per i compiti?" e "Quanto sono onesti tra di loro i membri del tuo team?". Usa i feedback per sviluppare capacità collaborative e comunicative all'interno del team per una maggiore soddisfazione lavorativa.
Esperienza con la direzione
I dirigenti hanno un impatto diretto quotidiano sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti. Individua i possibili problemi usando le indagini. Poni domande come "Quanto è efficace la formazione che ricevi dal tuo superiore?" oppure "Quanto è coerente il tuo superiore nel premiare i dipendenti per un buon lavoro?". Utilizza i feedback dei dipendenti sulle prestazioni della direzione e le verifiche a 360 gradi per garantire una buona crescita professionale dei manager.
Regolari revisioni del rendimento di individui, team e dirigenti, possono offrire ai reparti delle risorse umane una comprensione tempestiva di come i dipendenti si sentono per quanto concerne il proprio lavoro.
3 suggerimenti veloci per migliorare le percentuali di risposta alle indagini
1. Metti in chiaro i termini di riservatezza
Rassicura i dipendenti garantendo che le loro risposte verranno mantenute riservate.
2. Quando possibile, rendi le risposte anonime
Hai più probabilità di ricevere un feedback onesto e un maggior numero di indagini completate.
3. Evita il gergo aziendale
Crea indagini che risultino umane e abbordabili e invitino a un feedback ponderato.
Esempi di indagini sulla soddisfazione sul lavoro
Le indagini sulla soddisfazione lavorativa richiedono una costruzione attenta, ma facciamo noi il lavoro per te. Tutte le nostre domande modello sono create da professionisti in metodologia di indagine e possono essere utilizzate così come sono. Puoi inoltre personalizzare i modelli in base alle tue esigenze o creare un tuo modello utilizzando le domande certificate disponibili nella nostra Banca delle domande. (Attualmente, la maggior parte dei nostri modelli di indagine è disponibile solo in inglese, ma presto saranno introdotte anche altre lingue).
Soddisfazione dei dipendenti/sul lavoro
I dipendenti possono valutare la soddisfazione per il proprio lavoro utilizzando questa indagine di 14 domande, comprendente domande su stipendio, leadership e livello di stress.
Appartenenza e inclusione
Questa indagine è composta da 31 domande con le quali si chiede ai dipendenti cosa ne pensano dell'ambiente di lavoro e fino a che punto ritengono di poter veramente crescere all'interno dell'azienda.
Prestazioni del team o del reparto
Questa indagine di 14 domande chiede ai dipendenti di valutare la professionalità dei loro team o dei reparti, la gestione delle controversie, le capacità comunicative e altro ancora.
Efficienza dei manager
Questa indagine di 17 domande invita i dipendenti a valutare la disponibilità, la formazione, le capacità decisionali, l'allineamento del lavoro con la strategia aziendale e la capacità di fornire un feedback costruttivo da parte dei loro dirigenti.
Prestazioni di gestione
I dipendenti valutano la gestione nel suo insieme tramite questa indagine di 14 domande, che pone domande su accessibilità, utilizzo delle risorse, competenze, capacità e gestione del denaro da parte della direzione.
Valutazione a 360 gradi dei dipendenti
Con questa indagine variabile, composta da domande basate sul ruolo che si sta valutando, i dipendenti possono scegliere di fornire un feedback su un supervisore, collega o subordinato.
Fine rapporto
Questa indagine di 21 domande chiede al dipendente in fase di licenziamento quali sono i motivi e i fattori personali che lo hanno spinto a lasciare l'azienda e le proprie opinioni sulle esperienze che ha avuto con i dirigenti e con i membri del team e su fattori associati all'ambiente di lavoro.