Sondaggi su dipendenti e risorse umane.

Prendi decisioni migliori a beneficio dell’intera organizzazione

Illustrazione di indagini sulle risorse umane

I professionisti delle risorse umane vogliono assumere e mantenere i migliori talenti possibili. Non è una sorpresa. A seconda della disciplina delle risorse umane, le indagini sul posto di lavoro possono aiutarti a comprendere l’impatto dei programmi e delle politiche attuali e permetterti di identificare gli aspetti da migliorare. Gli atteggiamenti e le opinioni dei tuoi dipendenti sono strettamente legati ai settori delle risorse umane, quali i vantaggi per i dipendenti, le risorse umane e il personale a livello globale. In generale, le indagini sulle risorse umane possono aiutarti a collegare gli incarichi, il lavoro e le prestazioni dei tuoi dipendenti agli obiettivi dell’azienda. I risultati dell'indagine pongono sotto i riflettori le metriche che desideri monitorare e otterrai i risultati finali necessari per presentare i tuoi progressi.

Che cosa ottieni quando conduci indagini sui dipendenti?

Un modo migliore per prendere decisioni e un ambiente di lavoro più felice. Questo significa migliori prestazioni generali e maggiori entrate. I risultati di qualsiasi indagine sulle risorse umane permetteranno di individuare le aree di miglioramento che possono portare a una forza lavoro più produttiva. I modelli di indagine sul posto di lavoro, sui dipendenti e sulla formazione di SurveyMonkey ti permettono di iniziare rapidamente. Puoi utilizzare le nostre indagini così come sono o personalizzarle per creare un’esperienza costante con il marchio. Inserisci il tuo logo, scegli i tuoi temi e colori e progetta un’indagine che rispetti l’aspetto e allo stile della tua organizzazione.

Tutte le domande dei modelli di indagine sul postodi lavoro, sui dipendenti e sulla formazione sono domande di esempio e possono essere personalizzate per soddisfare le tue esigenze.

Di seguito sono elencate le aree di interesse comuni a molti proprietari d’azienda, direttori delle risorse umane, manager, professionisti della formazione e dello sviluppo e specialisti del capitale umano.

  • Soddisfazione dei dipendenti. Il segreto per una forza lavoro più felice e più produttiva. Usa le indagini on-line per identificare quali fattori rendono felici o scontenti i dipendenti e agisci sul feedback per aumentare i livelli di soddisfazione. Dipendenti stressati possono portare ad un ambiente di lavoro non sano, che può costare all’azienda una perdita di produttività.
  • Feedback a 360 gradi e valutazione dei dipendenti. Valuta i dipendenti sulla base del feedback ricevuto da supervisori, colleghi e sottoposti. Questo tipo di feedback è incentrato sulla valutazione dei dipendenti da diverse prospettive.
  • Formazione e crescita professionale. Di quali corsi, formazione continua o altro hanno bisogno i tuoi dipendenti per raggiungere i propri obiettivi? Cosa pensano i tuoi dipendenti a proposito del programma di formazione e crescita professionale della tua azienda? I dipendenti ritengono che il posto di lavoro alimenti i loro obiettivi e le ambizioni di carriera?
  • Vantaggi per i dipendenti e remunerazione. I dipendenti si sentono adeguatamente gratificati? L'insieme dei benefici soddisfa le esigenze del personale? Ci sono altri benefici e vantaggi secondari che vorrebbero avere? I dipendenti ritengono che i propri sforzi vengano riconosciuti e apprezzati?
  • Autovalutazione. Come valutano i dipendenti il loro rendimento lavorativo e quanto sono soddisfatti? Hanno raggiunto gli obiettivi fissati all'inizio del trimestre o dell’anno? Gli obiettivi fissati erano ragionevoli e raggiungibili secondo loro?
  • Indagini sui dipendenti. Comunica con i dipendenti a intervalli regolari. Cosa ritengono che manchi in un ambiente di lavoro ideale? Vorrebbero poter lavorare da casa? Raccogli le opinioni sulle politiche dell’ufficio e valuta il morale di tutta l’organizzazione.
  • Soddisfazione professionale. I dipendenti trovano gratificanti il proprio lavoro e le relative responsabilità? Si sentono messi alla prova? Sono ancora felici di venire a lavorare tutti i giorni? C’è un altro ruolo che potrebbe consentire una maggiore soddisfazione o migliorare il potenziale di apprendimento?
  • Soddisfazione dei dipendenti rispetto all’azienda. Come valutano i dipendenti la tua azienda e l’ambiente di lavoro? I dipendenti si sentono stressati dalle scadenze? I dipendenti sono contenti della direzione della società? I dipendenti si sentono motivati rispetto al proprio lavoro e all’azienda? L’equilibrio tra vita professionale e vita privata è adeguato?
  • Soddisfazione dei dipendenti rispetto alle direttive per il personale. Cosa ne pensano i dipendenti dei vari problemi delle risorse umane? I dipendenti sono soddisfatti della sicurezza sul posto di lavoro e dell’etica aziendale? I dipendenti sono soddisfatti dei propri colleghi? Come reagiscono alle nuove direttive sulle risorse umane appena emesse? Il modo migliore per scongiurare un problema di pubbliche relazioni o sui social network è capire come i dipendenti si sentono prima che rivelino pubblicamente le proprie rimostranze.
  • Efficacia del responsabile. Nei vari uffici, qual è l’opinione dei dipendenti nei confronti dei manager? I supervisori e i manager comunicano direttamente le proprie aspettative nei loro report? Gli obiettivi e la visione della società sono chiari a tutti i dipendenti, tra i team, gli uffici e le zone geografiche?
  • Indagine di fine rapporto. Ci sono intuizioni e idee da parte dei lavoratori in procinto di lasciare l’azienda che possono migliorare l’esperienza interna di lavoro e il livello di soddisfazione generale dei dipendenti in vista di impegni futuri?
  • Indagini sugli incontri con i dipendenti. Cosa ne pensano i dipendenti della riunione generale trimestrale? O degli aperitivi del giovedì? Vogliono partecipare a più eventi? Che ne pensano di una trasferta a Las Vegas o Honolulu? Invia un’indagine e rendi ancora migliore il prossimo evento o incontro.

5 modi per utilizzare le indagini sui dipendenti per raggiungere i tuoi obiettivi

  1. Migliorare la soddisfazione dei dipendenti
  2. Aumentare la produttività dei dipendenti
  3. Affrontare le preoccupazioni riguardo ai vantaggi e alla soddisfazione dei dipendenti
  4. Rendere le più efficaci le sessioni di formazione, le riunioni e gli incontri di orientamento
  5. Mantenere dipendenti di qualità
  6. Le indagini sui dipendenti in azione

    I seguenti esempi mostrano il vero potenziale delle indagini sulle risorse umane:

    Creazione di riferimenti

    Un’azienda produttrice di beni di consumo confezionati potrebbe raccogliere campioni di indagine sui dipendenti per analizzare le prestazioni dell’ufficio risorse umane su temi quali l’elaborazione delle informazioni e la capacità di risposta. I risultati dell’indagine vengono utilizzati come parametro di riferimento per le valutazioni delle prestazioni e per identificare le aree da migliorare.

    Risultati dell’indagine sui dipendenti in più lingue

    Con la funzione della logica di salto di SurveyMonkey, l’ufficio risorse umane di un produttore può creare e inviare un’indagine sui dipendenti e ricevere risposte in una qualsiasi delle lingue in cui opera. Si può utilizzare SurveyMonkey per raccogliere le opinioni dei dipendenti a proposito dell’ufficio risorse umane e dei suoi servizi.

    Offerte SurveyMonkey di modelli di indagine sui dipendenti

    Sfrutta al meglio il tuo tempo usufruendo dei modelli di indagine SurveyMonkey sulle risorse umane e sui dipendenti. La nostra grande varietà di temi quali la soddisfazione dei dipendenti, la valutazione a 360 gradi, la selezione e molto altro, ti permette di creare in pochi minuti la tua indagine on-line. SurveyMonkey ti permette inoltre di accedere agli strumenti di indagine necessari per implementare e analizzare facilmente la tua indagine sulle risorse umane, fornendoti così gli strumenti per prendere decisioni più intelligenti. Prendiamo molto sul serio la sicurezza delle indagini, perciò stai tranquillo: i tuoi dati e le tue opinioni sono al sicuro con noi!

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