Sondaggio sulla soddisfazione sul lavoro

Usa le indagini di soddisfazione lavorativa per incoraggiare una forza lavoro efficace.

Illustrazione Indagine sulla soddisfazione sul lavoro

Supporta una forza lavoro felice e produttiva usando indagini per porre domande sulla soddisfazione dei dipendenti e sull’ impegno dei dipendenti. I tuoi dipendenti sentono che il loro lavoro è significativo e che i loro obiettivi sono chiari? Cosa li motiva per lavorare al meglio? Le indagini sulla soddisfazione lavorativa permettono di ottenere un collegamento significativo tra i criteri dei dipendenti per la soddisfazione sul lavoro e gli obiettivi aziendali, in modo da poter coinvolgere la forza lavoro in modo veramente soddisfacente.

SurveyMonkey ti aiuta ad imparare dai tuoi dipendenti. Crea un’indagine personalizzata sulla soddisfazione lavorativa oppure ottieni un punto di partenza con un modello di indagine sulla soddisfazione dei dipendenti dai nostri esperti in metodologia. Ti aiuteremo anche a raccogliere le risposte e ad analizzare i risultati.

Nota: Alcuni di questi modelli di indagine sono disponibili solo in inglese.

Come utilizzare le indagini sulla soddisfazione lavorativa

Qual è la ragione principale che spinge i dipendenti a rimanere in un’organizzazione? Gli studi hanno dimostrato che rimangono per “il lavoro e le sfide entusiasmanti”. Per mantenere alto l’entusiasmo dei tuoi dipendenti, sottoponili ad un sondaggio per capire se sono soddisfatti del loro posto di lavoro e di cosa hai bisogno per assicurarti che lo siano. Per saperne di più:

  • Soddisfazione sul lavoro. C’è un rapporto diretto tra il morale complessivo dei dipendenti e la loro soddisfazione lavorativa; le indagini possono aiutarti a scoprirlo. Chiedi ai tuoi dipendenti: “Quanto è significativo il tuo lavoro?” e “Quanto è impegnativo il tuo lavoro?” oppure “In una settimana tipo, quanto spesso ti senti stressato sul lavoro?”. Le loro risposte possono aiutarti ad individuare ciò che funziona o a correggere ciò che non funziona per poi ripartire da lì.
  • Opportunità per la formazione e la crescita professionale. La maggior parte delle persone vuole far carriera e rimane presso l’azienda che supporta la loro crescita. Utilizza i questionari per scoprire se i tuoi dipendenti credono di avere tali opportunità presso la tua azienda.
  • Esperienza del team. Essere un membro di un buon team efficace aumenta la soddisfazione sul lavoro. Invita i dipendenti a valutare il rendimento dei loro team. Poni domande come: “In che modo i membri del tuo team condividono le responsabilità per i compiti?” e “Quanto sono onesti tra di loro i membri del tuo team?”. Usa i feedback per sviluppare capacità collaborative e comunicative all’interno del team per una maggiore soddisfazione lavorativa.
  • Esperienza con la direzione. I dirigenti hanno un impatto diretto quotidiano sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti. Individua i possibili problemi usando le indagini. Poni domande come “Quanto è efficace la formazione che ricevi dal tuo superiore?” oppure “Quanto è coerente il tuo superiore nel premiare i dipendenti per un buon lavoro?” Utilizza i feedback dei dipendenti sul rendimento della direzione e 360 recensioni per assicurarti di star sviluppando buoni manager.
  • Revisioni sul rendimento. Le regolari revisioni sul rendimento di individui, team e dirigenti, possono dare ai reparti delle Risorse Umane una comprensione tempestiva di come i dipendenti si sentono per quanto concerne il proprio lavoro.

Modelli di indagini di esempio

Le indagini sulla soddisfazione lavorativa richiedono una costruzione riflessiva, ma facciamo noi il lavoro per te. Tutte le nostre domande modello sono scritte da metodologi di indagine professionisti, che possono essere utilizzate tali e quali. Puoi inoltre personalizzare i modelli per soddisfare le tue esigenze, o creare il tuo proprio modello utilizzando le domande certificate disponibili nella nostra Banca delle domande. (Attualmente, la maggior parte dei nostri modelli di indagine è disponibile solo in inglese, ma presto saranno disponibili anche in altre lingue).Ecco alcuni modelli progettati da esperti che ti aiutano a capirne di più sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti:

  • Soddisfazione dei dipendenti/ sul lavoro. I dipendenti possono valutare la loro soddisfazione per il proprio lavoro utilizzando questa indagine di 14 domande, comprendente domande sullo stipendio, sulla leadership e sullo stress.
  • Rendimento dei team o dei reparti. Queste indagini di 14 domande chiedono ai dipendenti di valutare la professionalità dei loro team o dei reparti, la gestione delle controversie, le capacità comunicative e altro ancora.
  • Efficienza del responsabile. Questa indagine di 17 domande invita i dipendenti a valutare la disponibilità, la formazione, le capacità decisionali, l’allineamento del lavoro con la strategia aziendale e la capacità di fornire un feedback costruttivo da parte dei loro dirigenti.
  • Rendimento della direzione. I dipendenti valutano la gestione nel suo insieme tramite questa indagine di 14 domande, che pone domande sull’accessibilità, sull’utilizzo delle risorse, sulle competenze e capacità e sulla gestione del denaro da parte della direzione.
  • Valutazione a 360 gradi dei dipendenti. Con questa indagine variabile, composta da domande basate sul ruolo in corso di valutazione, i dipendenti possono scegliere di fornire un feedback su un supervisore, collega o subordinato.
  • Fine rapporto del dipendenteQuesta indagine di 21 domande chiede al dipendente in fase di licenziamento i motivi del proprio licenziamento e le proprie opinioni sulle esperienze che ha avuto con i dirigenti e con i membri del team e sull’ambiente di lavoro.

3 suggerimenti veloci per migliorare le percentuali di risposta all’indagine

Puoi dare uno sguardo alle nostre guide su come creare e condurre indagini; ma ecco alcune idee per incoraggiare i rispondenti a completare le tue indagini.

  1. Sii esplicito circa la riservatezza. Rassicura i tuoi dipendenti dicendo loro che le loro risposte verranno mantenute riservate.
  2. Quando possibile, rendi le risposte anonime. Hai più probabilità di ricevere un feedback onesto e un maggior numero di indagini completate.
  3. Evita il gergo aziendale. Crea indagini che abbiano un aspetto umano e socievole e invita a un feedback riflessivo.

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