Modelli di sondaggio per le risorse umane

Utilizza i nostri esempi di indagine per le risorse umane per ottenere un feedback dei dipendenti in modo da migliorare il processo decisionale.

Illustrazione Modelli di indagine sulle risorse umane

Se fornisci un modo per cui i dipendenti e gli specialisti delle risorse umane possano esprimere le proprie opinioni, riceverai dei feedback che ti aiuteranno a prendere decisioni migliori per le tue assunzioni, la tua gestione e i tuoi criteri di mantenimento. Chiedi al tuo personale cosa pensa in merito a prestazioni, leadership, strutture e alla soddisfazione lavorativa per ottenere informazioni sul morale della squadra , sull’efficacia della gestione e sui metodi di reclutamento. Utilizza uno dei nostri numerosi esempi di indagine per le risorse umane oppure usa la tua creatività per personalizzarne una in base alle tue esigenze specifiche. Le indagini on-line sono un ottimo modo per ottenere informazioni approfondite, schiette e mirate cosicché tu possa rendere il tuo posto di lavoro più positivo e produttivo.

Come utilizzare gli esempi di indagini per il personale

  • Esami sul rendimento. Disponiamo di vari modelli di questionari per le risorse umane per aiutarti a raccogliere informazioni sulle prestazioni delle tue squadre, sulla gestione, sui servizi e sui dipendenti. per capire meglio le dinamiche individuali e collettive e il modo in cui queste influenzano le prestazioni nelle varie situazioni, poni domande del tipo: “Come si comporta il tuo team di lavoro con i clienti?” e “I membri del tuo reparto comunicano bene l’uno con l’altro?”.
  • Soddisfazione generale dei dipendenti. A volte hai solo bisogno di verificare con il tuo personale come si sente sul posto di lavoro e cosa pensa complessivamente sull’organizzazione. I cambiamenti di strategia, di gestione o dei benefici possono fare la differenza tra dipendenti felici e produttivi e un fatturato elevato. Un mix di domande come, “In una settimana tipo, quanto spesso ti senti stressato al lavoro?” e “Ti piace il tuo datore di lavoro, ti è indifferente, o non ti piace affatto?” può darti una gran mano per determinare il morale generale del tuo posto di lavoro.
  • Efficacia della leadership. Una buona gestione sa come trarre il meglio dal proprio team. I tuoi leader sono di supporto e aiutano a motivare il personale, oppure potrebbero migliorare un po’? Raccogli le opinioni del tuo team sulla gestione e saprai dove stai facendo bene e dove devi apportare delle modifiche. Gli esempi di domande di indagini di leadership sono: “Quanto è efficace la formazione che ricevi dal tuo superiore?” e “Quanto realistiche sono le aspettative gestionali?”
  • Equilibrio tra lavoro e vita privata. Quando i dipendenti sentono di avere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, è più probabile che siano motivati e produttivi. Gli spostamenti, l’assistenza sanitaria e buon uso delle proprie capacità e interessi sono tutti aspetti che fanno parte del gioco. Per capire i tipi di problemi che contribuiscono a creare un ambiente di lavoro sano, poni domande come: “In una settimana tipo, più o meno quanto spendi, in dollari USA, in carburante per gli spostamenti da e verso il posto di lavoro e/o la scuola?” e “L’assicurazione sanitaria del tuo datore di lavoro è migliore, peggiore o più o meno uguale a quella di altri datori di lavoro?”.

Esempi di modelli di indagine per le risorse umane. (Alcuni dei modelli sono attualmente disponibili solo in lingua inglese).

  • Modello per la valutazione a 360 gradi dei dipendenti
    Un esempio di indagine sui dipendenti versatile e generico che consente ai partecipanti di specificare se desiderano rivedere le prestazioni di un supervisore, di un collega o di un subordinato.
  • Modello per il licenziamento di dipendenti
    Questa indagine di 21 domande chiede al dipendente in uscita la ragione del proprio licenziamento e le proprie opinioni sulle esperienze della leadership, sull’ambiente di lavoro e sui membri del team.
  • Modello di indagine sulle prestazioni dei dipendenti
    Con questo esempio di indagine per i dipendenti composto da 10 domande, i manager possono valutare le prestazioni dei membri del proprio team. L’atteggiamento dei dipendenti, le conoscenze e l’etica del lavoro sono tutti aspetti trattati.
  • Modello di indagine sulla soddisfazione lavorativa
    Con questa indagine di 14 domande, i dipendenti possono valutare la loro soddisfazione lavorativa. Sono incluse domande sul livello di stress, sullo stipendio e sulla leadership.
  • Modello sugli spostamenti
    Questa rapida indagine di 5 domande si concentra sugli spostamenti dei dipendenti e sul costo di tali spostamenti. Si tratta di informazioni particolarmente utili se stai pensando di avviare un programma di pendolarismo.
  • Modello sulle prestazioni di gestione
    La gestione nel suo complesso viene valutata con una indagine di 14 domande ideata per i dipendenti. Vengono poste domande circa l’accessibilità, l’uso delle risorse, le competenze, le capacità e la gestione del denaro.
  • Modello per le prestazioni del reparto
    Con questa indagine di 14domande i dipendenti sono invitati a dare un voto alla professionalità, alla gestione dei conflitti, alla comunicazione e ad altro ancora sul proprio reparto.
  • Modello per le prestazioni del team
    Questa indagine di 14 domande per i dipendenti esplora le dinamiche e l’efficienza del gruppo. La collaborazione, la flessibilità, la professionalità e l’affidabilità sono solo alcune delle domande dell’indagine.
  • Modello di indagine sulla soddisfazione delle assunzioni
    Chiedi ai nuovi assunti e ai candidati le proprie opinioni sulla propria esperienza con i reclutatori. Questa indagine di 10 domande si concentra sulla capacità di risposta, sulla professionalità, sulla disponibilità e sulla cordialità del reclutatore.
  • Modello per il reclutamento di dipendenti on-line
    Questa breve indagine di 3 domande valuta rapidamente il modo in cui la tua azienda utilizza il network on-line e i siti web di reclutamento per trovare nuovo personale.
  • Modello per social network aziendali
    Questa rapida indagine di 3 domande indaga sui tipi di reti di social network utilizzati dalla tua azienda.

3 consigli per ottime indagini sulle risorse umane

  1. L’anonimato è la chiave. Per ottenere le vere opinioni, ti consigliamo di comunicare ai dipendenti che il ​​loro feedback è completamente sicuro. Assicurati che il personale sappia che le proprie risposte alle indagini sui dipendenti sono 100% anonime.
  2. Follow-up. Se i tuoi dipendenti vedono che le proprie opinioni hanno un valore, essi continueranno con molte più probabilità a fornire preziosi feedback. Presenta un’ indagine per i dipendenti per mostrare quali conoscenze sono state ottenute e cosa ne è stato dei risultati dell’indagine.
  3. Utilizza un linguaggio colloquiale. Non usare un linguaggio rigido o eccessivamente tecnico. Poni domande chiare e colloquiali.

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