6 punti chiave per migliorare le competenze del tuo team dell'assistenza clienti
Come assicurarti che il tuo team dell'assistenza clienti si dimostri competente, comprensivo e coinvolto.
Qual è il modo più efficace per migliorare le relazioni con i clienti? La risposta è tanto ovvia quanto trascurata: migliorare l'assistenza clienti. Non importa quanto sia performante il tuo prodotto o quanto sia competente il tuo personale, uno degli aspetti che i clienti ricorderanno con maggiore probabilità è l'interazione diretta instaurata con l'azienda.
Il punto è che il team dell'assistenza clienti rappresenta spesso l'immagine di un'azienda e l'esperienza dei clienti sarà definita dal livello di competenza del team e dalla qualità dell'assistenza ricevuta.
Un'azienda di successo avrà già instaurato solide relazioni con i clienti. Ma un'azienda lungimirante si chiederà sempre come offrire un buon servizio di assistenza clienti. Un servizio di assistenza clienti di qualità consiste nell'ascoltare con attenzione le esigenze e le aspettative dei clienti e nel premurarsi di soddisfarle. Se non sei sempre alla ricerca di occasioni per migliorare l'assistenza clienti, le tue relazioni finiranno per inaridirsi.
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Ecco alcuni suggerimenti su come migliorare il tuo servizio di assistenza clienti:
1. Perfeziona le competenze dell'assistenza clienti
Innanzitutto, assicurati che il team dedicato all'assistenza clienti abbia le competenze giuste per gestire le esigenze dei clienti. Nessun software CRM può compensare tale carenza. Ma quali competenze devi cercare in un addetto all'assistenza clienti?
- Empatia, pazienza e coerenza.
Non sai con certezza se i tuoi addetti all'assistenza clienti abbiano le competenze giuste per assicurare un buon servizio? Conduci un'indagine o intervista i clienti per capire se il tuo team mostra tutte queste caratteristiche. Condurre un'indagine sul feedback dei clienti tramite il programma CRM in uso, presso il punto di vendita o al momento dell'invio della fattura ai clienti, è un modo molto efficace per verificare se le competenze del tuo team sono o meno all'altezza.
2. Controlla ogni punto di contatto
Un'esperienza negativa in una fase qualsiasi del ciclo di vita del cliente può rovinare il rapporto. Oltre ad assicurarti che le abilità dimostrate siano adeguate, devi verificare che siano sempre coerenti. Presta la massima attenzione ai punti di contatto principali, ma assicurati di avere un quadro completo dell'esperienza del cliente. In caso contrario, rischi cali di servizio che possono danneggiare seriamente il tuo business.
3. Migliora le interazioni con i clienti
Se il tuo personale ha le competenze necessarie, è sicuramente un buon punto di partenza. Ma conta anche come sa gestire i suoi rapporti con i clienti. Ecco alcuni suggerimenti per assicurarti di offrire un'assistenza clienti d'eccellenza:
- Chiedi agli addetti dell'assistenza clienti di provare a identificare un terreno comune, ad esempio interessi condivisi, tra le persone assistite. Un punto d'intesa rende più semplice il superamento dei conflitti perché permette di umanizzare il rapporto e avvicinare i clienti al rappresentante e, in sostanza, all'azienda.
- Esercitati nell'ascolto attivo in modo che i clienti si sentano ascoltati. Chiarisci e riformula le frasi dei clienti per assicurarti di averne compreso il senso. Entra in empatia con i tuoi interlocutori e riflettine i sentimenti usando espressioni del tipo "Immagino quanto ti abbia disturbato tutto questo" o "Capisco bene perché ti senti offeso".
- Ammetti i tuoi errori, anche se li hai identificati prima dei clienti. In questo modo generi credibilità e ristabilisci un clima di fiducia; inoltre, ciò ti permette anche di controllare la situazione, riorientare l'attenzione del cliente e risolvere il problema.
- Una volta risolto un problema, fatti sentire. Verifica che il problema sia definitivamente risolto e che i clienti siano soddisfatti del servizio ricevuto. L'invio di un'e-mail o persino di un'indagine sul feedback è un modo molto chiaro per far capire al cliente che stai dalla sua parte.
4. Migliora la strategia adottata dall'assistenza clienti
È possibile che il tuo personale abbia le competenze e le conoscenze necessarie per interagire con i clienti. Ma quali strategie organizzative puoi impiegare per accontentare i clienti? Metti in atto un servizio di assistenza proattivo che soddisfi i clienti prima che debbano rivolgersi a te per risolvere i loro problemi. Ecco come fare:
- Usa un approccio personale. I clienti desiderano parlare con persone reali: niente robot ed elenchi di domande frequenti. Non offrire solo risposte automatiche via e-mail, non attivare la segreteria telefonica e non intrappolare i clienti nel tuo sito Web. Sfrutta al massimo i social media, ad esempio Facebook, Twitter, Yelp, e rispondi quando i clienti pubblicano qualcosa nella tua pagina. Pubblica foto e biografie nel tuo sito Web. In questo modo dimostrerai ai clienti che esisti veramente e lavori per loro.
- Garantisci disponibilità. Garantire ai clienti la tua reperibilità è uno degli aspetti di questo rapporto personale. Se, ad esempio, il tuo business è principalmente on-line, organizza occasionalmente incontri personali con i clienti locali e videochiamate, ad esempio tramite Skype, con quelli più lontani. Se necessario, prolunga il tuo orario lavorativo soprattutto se i tuoi clienti si trovano in zone con fusi orari diversi. Puoi anche fornire ai clienti il tuo indirizzo fisico per costruire un rapporto di fiducia e ricordare che la tua azienda non è solo una realtà virtuale.
- Soddisfa i bisogni dei tuoi clienti. Assicurati di soddisfare appieno le esigenze dei tuoi clienti. Prova ad assegnare i tuoi rappresentanti a specifici clienti in modo che possano instaurare con questi un rapporto. Offri un trattamento VIP ai tuoi clienti migliori in modo che capiscano quanto sono apprezzati. Quali servizi speciali potrebbero piacere ai tuoi clienti? Organizza gruppi di discussione, intervista i clienti o conduci un'indagine per trovare idee.
- Crea delle community. I clienti si sentiranno ancora più apprezzati se li tratti come membri importanti di una community. Puoi riunire i vari clienti in diversi modi, ad esempio tramite webinar, siti Web interattivi, social media, fiere e convention. Non dimenticarti che, anche se i clienti partecipano a questi forum per imparare da te, anche tu puoi imparare altrettanto, se non di più, da loro.
5. Verifica il coinvolgimento degli addetti all'assistenza clienti
Non servirà a nulla avere le competenze e la formazione migliori al mondo se i tuoi addetti all'assistenza non sono motivati. Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti è un altro modo per assicurare ai clienti un'ottima esperienza. È difficile che dipendenti insoddisfatti parlino apertamente dei loro problemi. Prova a usare una cassetta di suggerimenti anonima o un'indagine sul coinvolgimento dei dipendenti per scoprire che cosa li appassiona e stimola.
Prova a scoprire che cosa pensa il tuo team delle condizioni di lavoro, del salario, delle opportunità di crescita professionale, della formazione e dei colleghi. Il nostro modello d'indagine sul coinvolgimento dei dipendenti ti offre una buona visione d'insieme. Abbiamo anche raccolto dati di riferimento relativi al coinvolgimento dei dipendenti che ti aiuteranno a confrontare il livello di coinvolgimento del tuo team con quello di altre aziende.
Dal momento che il coinvolgimento può variare da un settore all'altro, potresti anche voler analizzare dati più specifici attraverso un servizio come SurveyMonkey Benchmarks.
6. Consenti ai clienti di fornire il loro feedback
Indipendentemente dal tuo livello di proattività, non sarai mai in grado di anticipare ogni singolo problema del cliente. Per essere sempre al corrente delle esperienze, da quelle positive alle più negative, predisponi uno strumento di feedback che sia facilmente accessibile dai clienti.
Sia che si tratti di un'indagine telefonica inviata al termine di un intervento di assistenza, di un'indagine via e-mail inviata direttamente dal tuo strumento CRM o di un modulo nella pagina "Contattaci" del tuo sito Web, la creazione di uno strumento che offra la possibilità ai clienti di esprimere la loro opinione ti permette di individuare più facilmente le aree di miglioramento. Evita inoltre che i clienti insoddisfatti esprimano il loro disappunto su pagine a elevata visibilità, come le pagine dei social media.
A prescindere da quali azioni decidi di intraprendere, ricordati dell'importanza dell'assistenza clienti. Non sai quali siano i tuoi punti di forza e le tue debolezze? Non ti spieghi come mai i numeri siano in calo? Sforzati di ascoltare sia i tuoi clienti che i tuoi addetti all'assistenza.
In questo modo individuerai non solo i punti di contatto e le competenze da migliorare, ma mostrerai anche ai clienti il tuo impegno per garantire un servizio di assistenza proattivo e di prim'ordine.