Questionari sulla soddisfazione dei dipendenti

Scopri come mantenere i tuoi dipendenti felici e produttivi.

Illustrazione Modelli di indagine sui dipendenti

Il tuo team è composto da individui di talento scelti individualmente. Il successo della tua organizzazione si articola sulle prestazioni di tali dipendenti, e lavoratori felici sono lavoratori produttivi. Quindi, come fai a sapere se la tua forza lavoro trova la tua organizzazione soddisfacente e motivante? Dove va una piccola attività o un reparto delle risorse umane a prendere i dati su come è possibile migliorare l’area di lavoro, o perché la percentuale di ricambio del personale, è superiore a quello che vorresti? Invia su una delle nostre indagini sulla soddisfazionedei dipendenti , e otterrai la visione necessaria per assicurarti di star facendo tutto il possibile per mantenere il tuo personale soddisfatto e produttivo.

Come utilizzare le indagini sui feedback dello staff

All’occorrenza puoi essere generale o più specifico. Utilizza, così com’è, uno dei nostri campioni di indagine sui dipendenti oppure personalizzane uno.

  • Tutti possono essere valutati. Anche tu. Le valutazioni vanno in entrambe le direzioni. Dai l’opportunità al tuo staff di valutare chiunque all’interno dell’organizzazione: gestione, membri del team, addirittura i dirigenti di livello C. Quando apri la porta a conversazioni oneste, aiuti i tuoi dipendenti a sentirsi apprezzati ed ascoltati. Poni domande come: “Quanto è efficace la formazione che ricevi dal tuo superiore?” oppure “Quanto è affidabile il tuo collega?” Ci vuole un po’ di pelo sullo stomaco per chiedere critiche su di te, ma quando ottieni le risposte e agisci su di esso, sarai in una posizione migliore per stabilire un ottimo rapporto con i colleghi.
  • Interviste di licenziamento. Chiedere ai dipendenti il motivo per cui lasciano l’azienda ti darà un livello completamente diverso di comprensione sulle assunzioni, sulla gestione e sulle strategie dei benefici della tua azienda. Chiedere semplicemente perché tale persona se ne sta andando non è necessariamente sufficiente; per ottenere pareri su una vasta gamma di argomenti, poni domande del tipo: “Quanta possibilità di crescita professionale hai ricevuto in quest’azienda?” oppure “Quanto è stato facile bilanciare la tua vita lavorativa con quella personale mentre lavoravi in quest’azienda? “. Le risposte che ottieni potrebbero sorprenderti, e ti daranno informazioni utili da utilizzare per aiutarti a mantenere alta la tua percentuale di fidelizzazione dei dipendenti.
  • Vantaggi e benefici. Stai offrendo benefici voluti a tuoi lavoratori oppure stai spendendo soldi in cose che non trovano necessariamente valide? Per esempio, vorrebbero avere più tempo libero o piuttosto un bonus vacanze? Per mettere a punto i tuoi benefici per una migliore soddisfazione del team e per mantenere i dipendenti, inoltra un’ indagine sui benefici per dipendenti con domande del tipo: “La politica dei giorni di malattia del tuo datore di lavoro è corretta?” e ​​”L’assicurazione sanitaria del tuo datore di lavoro è migliore, peggiore o più o meno come quelle di altri datori di lavoro?”.
  • Umore e morale. A volte hai solo bisogno di verificare con il tuo personale o staff di vendita come si sente sul posto di lavoro. I piccoli e i grandi cambiamenti possono fare la differenza tra dipendenti felici e produttivi e una forza lavoro non motivata. Un mix di domande come, “In una settimana tipo, quanto spesso ti senti stressato al lavoro?” e “Ti piace il tuo datore di lavoro, ti è indifferente, o non ti piace affatto?” può darti una gran mano per determinare il morale generale del tuo posto di lavoro.

Campioni di indagini sulla soddisfazione del personale

  • Modello sul licenziamento dei dipendenti
    Questa indagine di 21 domande chiede al dipendente in uscita la ragione del proprio licenziamento e le proprie opinioni sulle esperienze con la direzione e i superiori, sull’ambiente lavorativo e sui membri del team.
  • Modello sulla valutazione a 360 gradi dei dipendenti
    Esempio di indagine versatile sui dipendenti che consente ai partecipanti di specificare se desiderano rivedere le prestazioni di un supervisore, di un collega o di un subordinato.
  • Modello di indagine sui vantaggi per i dipendenti
    Questa indagine di 7 domande si concentra sui vantaggi e i suoi benefici della tua organizzazione. Gli argomenti trattati comprendono l’ambiente, i pasti e i benefici generali.
  • Modello di indagine sulle prestazioni dei dipendenti
    Con questo esempio di indagine per i dipendenti composto da 10 domande, i manager possono valutare le prestazioni dei membri del proprio team. L’atteggiamento dei dipendenti, le conoscenze e l’etica del lavoro sono tutti aspetti trattati.
  • Modello di indagine sulla soddisfazione lavorativa
    Con questa indagine di 14 domande, i dipendenti possono valutare la loro soddisfazione lavorativa. Sono incluse domande sul livello di stress, sullo stipendio e sulla leadership.

4 consigli per ottime indagini sul feedback dei clienti

  1. Dai loro il tempo di completare l’indagine. Non inviare un’indagine di feedback sullo staff il venerdì aspettandoti di trovarla completata di prima mattina il lunedì. Lascia loro il tempo di completarla e invia loro un promemoria se tardano a farlo. Inoltre, non aspettarti che il personale completi l’indagine nel suo tempo libero; lascia che i tuoi dipendenti si ritaglino qualche minuto di tempo in azienda per completare l’indagine.
  2. Proponi degli incentivi. Offri piccoli regali o premi per la compilazione dell’indagine sul personale, o crea concorsi tra i reparti per il più alto tasso di risposta.
  3. Mantieni l’anonimato. Assicurati che i tuoi dipendenti sappiano che le loro risposte alle indagini sui dipendenti sono 100% anonime. Per ottenere le loro vere opinioni, dovrai comunicare loro che i loro feedback sono completamente sicuri.
  4. Comunica loro di averli ascoltati. Se i tuoi dipendenti avvertono che il loro feedback non ha alcun valore, parteciperanno nuovamente con molte meno probabilità. Presenta un’indagine per i dipendenti per mostrare quali conoscenze sono state ottenute e cosa ne è stato dei risultati dell’indagine.

Sfrutta al meglio il tuo tempo usufruendo di domande campione o di indagini sulle risorse umanecertificate da esperti di metodologia. La nostra grande varietà di temi, ti permette di creare in pochi minuti la tua indagine on-line. SurveyMonkey ti permette inoltre di accedere agli strumenti di indagine necessari per implementare e analizzare facilmente la tua indagine sulle risorse umane, fornendoti così gli strumenti per prendere decisioni più intelligenti. Prendiamo molto sul serio la sicurezza delle indagini, perciò stai tranquillo: i tuoi dati e le tue opinioni sono al sicuro con noi!

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