Modelli di indagine sul feedback dei dipendenti

Il tuo team è composto da individui di talento scelti singolarmente. Il successo della tua organizzazione si basa sulle prestazioni di tali dipendenti, e lavoratori soddisfatti sono lavoratori produttivi.

Ma come fai a sapere se la tua forza lavoro trova la tua organizzazione soddisfacente e motivante? Che strategia adotta una piccola attività o un reparto delle risorse umane per ottenere le informazioni su come migliorare l'ambiente di lavoro o per scoprire il motivo per cui il tasso di turnover del personale è superiore a quello auspicato? Il feedback raccolto tramite le indagini sulla soddisfazione dei dipendenti è il modo migliore per scoprire di cosa ha bisogno la tua forza lavoro per dare il massimo.

All'occorrenza puoi essere generale o più specifico. Utilizza, così com'è, uno dei nostri campioni di indagine sui dipendenti oppure personalizzane uno.

Anche tu. Le valutazioni vanno in entrambe le direzioni. Dai l'opportunità al tuo staff di valutare tutti i componenti della tua organizzazione: manager, membri del team, addirittura i dirigenti di alto livello. Avviano un dialogo onesto, i tuoi dipendenti si sentiranno apprezzati e ascoltati. Poni domande come: "Quanto è efficace la formazione che ricevi dal tuo superiore?" oppure "Quanto è affidabile il tuo collega?". Anche se accettare critiche non è facile, chiedi ai dipendenti cosa pensano di te e lavora su te stesso in base al feedback ricevuto: sarai sulla buona strada per stabilire un rapporto più forte con i tuoi colleghi.

Chiedere ai dipendenti il motivo per cui lasciano l'azienda ti darà un livello completamente diverso di comprensione sulle assunzioni, sulla gestione e sulle strategie dei benefici della tua azienda. Chiedere semplicemente perché tale persona se ne sta andando non è necessariamente sufficiente; per ottenere pareri su una vasta gamma di argomenti, poni domande del tipo: "Hai avuto possibilità di crescita professionale da quest'azienda?" oppure "Quanto è stato facile bilanciare la tua vita lavorativa con quella personale mentre lavoravi in questa azienda?". Le risposte che ottieni potrebbero sorprenderti, e ti daranno informazioni preziose da utilizzare per aiutarti a mantenere alta la percentuale di fidelizzazione dei tuoi dipendenti.

Creare una cultura dell'ambiente lavorativo che consideri prioritario il senso di appartenenza e di inclusione è il modo migliore per attrarre persone diverse e di talento, creare una forza lavoro sostenibile e soprattutto far sentire i dipendenti supportati. Il modello di indagine sul senso di inclusione e di appartenenza di SurveyMonkey può aiutarti a capire dove stai lavorando bene e dove c'è ancora margine di miglioramento.

Stai offrendo benefit che i tuoi dipendenti gradiscono oppure stai spendendo soldi in iniziative che ritengono superflue? Per esempio, preferirebbero piuttosto avere più permessi o bonus vacanze? Per mettere a punto iniziative che migliorino la soddisfazione e promuovano la fidelizzazione del tuo team, crea un'indagine di feedback sui benefit per i dipendenti ponendo domande del tipo: "Come giudichi il trattamento dell'assenza per malattia da parte del tuo datore di lavoro?" e "L'assicurazione sanitaria del tuo datore di lavoro è migliore, peggiore o più o meno simile a quella di altri datori di lavoro?".

A volte hai solo bisogno di confrontarti con i tuoi commerciali o il tuo staff per conoscerne lo stato d'animo generale. I piccoli e i grandi cambiamenti possono fare la differenza tra dipendenti felici e produttivi e una forza lavoro non motivata. Un mix di domande come "In una settimana tipo, con che frequenza ti senti stressato al lavoro?" e "Ti piace il tuo datore di lavoro, ti è indifferente, o non ti piace affatto?" può aiutarti tantissimo a determinare lo stato d'animo generale della tua forza lavoro.

Non inviare un'indagine di feedback sullo staff il venerdì aspettandoti di trovarla completata di prima mattina il lunedì. Lascia ai dipendenti il tempo di completarla e invia loro un promemoria se tardano a farlo. Inoltre, non aspettarti che il personale completi l'indagine nel suo tempo libero; lascia che i dipendenti si ritaglino qualche minuto di tempo in azienda per completare l'indagine.

Offri piccoli regali o premi per la compilazione dell'indagine sul personale, o crea concorsi tra i reparti per il più alto tasso di risposta.

Assicurati che i dipendenti sappiano che le loro risposte sono al 100% anonime. Per ottenere le loro vere opinioni, ti consigliamo di informarli che il loro feedback è completamente al sicuro.

Se i tuoi dipendenti avvertono che il loro feedback non ha alcun valore, saranno meno disposti a partecipare di nuovo a una tua indagine. Metti insieme una presentazione per mostrare loro i risultati ottenuti dall'indagine a cui hanno risposto e le azioni intraprese di conseguenza.

Crea velocemente le tue indagini utilizzando le domande campione certificate dagli esperti in metodologia d'indagine di SurveyMonkey. Grazie alla vasta scelta di argomenti a tua disposizione potrai creare in pochi minuti la tua indagine on-line. SurveyMonkey ti permette inoltre di accedere agli strumenti di indagine necessari per implementare e analizzare facilmente le tue indagini, fornendoti così tutte le risorse di cui hai bisogno per prendere decisioni migliori. E poiché prendiamo sul serio la sicurezza delle indagini, puoi star certo che i tuoi dati e le tue opinioni sono al sicuro.

Se ti interessa utilizzare i modelli d'indagine sui dipendenti ma hai ancora domande al riguardo, contattaci.

Esempio di indagine versatile sui dipendenti che consente ai partecipanti di specificare se desiderano valutare le prestazioni di un supervisore, di un collega o di un subordinato.
Anteprima modello

Questa indagine di 7 domande è incentrata sui benefit e sugli incentivi offerti dalla tua organizzazione. Gli argomenti trattati comprendono l'ambiente di lavoro, la mensa e altri benefit in generale.
Anteprima modello

Con questo modello di indagine per i dipendenti composto da 10 domande, i manager possono valutare le prestazioni dei membri del proprio team. L'atteggiamento dei dipendenti, le loro competenze e la loro etica professionale sono tutti aspetti trattati.Anteprima indagine

Con questa indagine di 14 domande, i dipendenti possono valutare la loro soddisfazione lavorativa. Sono incluse domande sul livello di stress, sullo stipendio e sulla leadership.
Anteprima modello