Chi si occupa del coinvolgimento dei dipendenti deve trovare il giusto equilibrio tra le necessità aziendali e quelle dello staff. Con il fenomeno della Great Resignation in pieno corso, oggi è più importante che mai mantenere il personale produttivo, soddisfatto e coinvolto. Le risorse di questo toolkit possono aiutare a trovare sistemi per analizzare lo stato d'animo dei dipendenti e stratagemmi per mantenerli coinvolti.
Come si può creare una forza lavoro altamente performante?
In azienda, la forza lavoro può assumere le forme più diverse: dai dipendenti che lavorano solo da remoto a quelli che operano in modo asincrono in varie parti del mondo, oppure in sede.
I responsabili del coinvolgimento dei dipendenti devono capire come il personale considera le proprie mansioni, comprenderne le finalità e conoscere l'ambiente lavorativo.
Misurare il grado di coinvolgimento dei dipendenti può essere utile per identificare opportunità di miglioramento e crescita nei vari reparti, team e aree geografiche, in modo da garantire la massima efficienza a tutti i livelli.
Tramite le indagini è possibile acquisire il feedback necessario per determinare se il personale è coinvolto ed evitare di perdere forza lavoro.
Come è possibile affrontare la fidelizzazione dei dipendenti in modo proattivo?
Il mercato del lavoro è estremamente competitivo, quindi è importante evitare che il personale abbandoni la nave!
Sono tante le cose che possono indurre un dipendente a dare le dimissioni: rapporto coi superiori, stipendio/benefit, stato d'animo generale e tanto altro ancora.
I responsabili del coinvolgimento dei dipendenti si trovano in una posizione privilegiata per aiutare l'azienda a capire come fidelizzare il personale o perché il tasso di abbandono è elevato.
Acquisendo feedback in modo proattivo dai dipendenti, è possibile identificare i più comuni segnali di disallineamento tra i leader delle risorse umane e il personale. I dati raccolti non solo possono aiutare a fidelizzare i dipendenti, ma possono addirittura trasformarli in sostenitori dell'azienda nelle future assunzioni.
Con i nostri modelli d'indagine puoi iniziare a raccogliere feedback in pochi minuti. Ed è semplicissimo. Puoi scegliere tra centinaia di domande per le tipologie di indagini più disparate, tutte studiate per aiutarti a ottenere risultati accurati e affidabili.
Scopri come mantenere il personale coinvolto e perfettamente operativo.
Vedi il modelloFatti un'idea della situazione attuale, al di là di identità di genere e razza.
Vedi il modelloMigliora il livello di fidelizzazione dei dipendenti intervenendo sui punti di attrito evidenziati dal feedback sulla soddisfazione.
Vedi il modelloScopri se i dipendenti fanno riferimento a soggetti con maggiore esperienza e identifica opportunità di mentorship.
Vedi il modelloIdentifica opportunità per i supervisori con il feedback dei dipendenti.
Vedi il modelloScopri le aree in cui i dipendenti hanno bisogno di sviluppo e formazione.
Vedi il modelloSurveyMonkey non è solo facile da usare, è la piattaforma d'indagine numero uno al mondo e con i suoi potenti strumenti è in grado di aiutarti a valutare ciò che per te conta di più.
Funzioni che aiutano a centrare gli obiettivi
Esigenze ed esperienze dei dipendenti sono in costante evoluzione e le nostre funzioni ti possono aiutare a stare al passo.
Integrazioni che semplificano il lavoro
Integra i dati d'indagine nelle app che usi ogni giorno.
Oppure, scopri nuovi modi per contattare clienti, dipendenti e colleghi.
Ecco le nostre integrazioni più popolari:
Assistenza al momento del bisogno
Ottieni tutto il supporto di cui il tuo team ha bisogno per avviare programmi di raccolta del feedback.
Ecco come ti può aiutare SurveyMonkey:
Ecco alcuni errori comuni e dei suggerimenti per evitarli.
Scopri come migliorare il livello di coinvolgimento dei dipendenti, ma soprattutto evita questi errori comuni:
Il tuo lavoro si basa sul feedback dei dipendenti, ma la percentuale e la qualità delle risposte finiranno col calare se li interroghi troppo spesso.
Fare domande senza pensare agli obiettivi che ci si è posti porterà a ottenere risultati non fruibili.
I dati raccolti non saranno utili se non si prendono in considerazione cultura e altri aspetti locali quando si formulano le domande.
È importante avere già pronto un piano d'azione per quando si potrà disporre dei dati d'indagine. In fase iniziale, si potranno condividere i vari punti con la dirigenza e i team delle risorse umane.
Segui queste linee guida per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti:
Sono importantissime per migliorare le iniziative di fidelizzazione. Ricorda che non tutti sanno essere diretti in un colloquio di fine rapporto, quindi meglio approfondire con un'indagine.
Valuta l'interesse per nuovi incentivi, risorse per i dipendenti, speaker da invitare, programmi di mentorship e altre iniziative utili al personale.
Mantieni le indagini brevi e inviale quando sai che i rispondenti sono maggiormente disposti a rispondere, ad esempio immediatamente dopo una riunione generale.
Guide comprensive
Accedi a una guida dettagliata che spiega come attirare, coinvolgere e fidelizzare i talenti mediante le indagini.
Storie di successi
Come Dennemeyer impiega le indagini per creare una cultura aziendale incentrata su una forza lavoro globale.
Casi di studio
Come un'amministrazione locale è riuscita a riconquistare la fiducia dei dipendenti e renderli più coinvolti.
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I responsabili HR possono usare questo toolkit per garantire ai dipendenti un'esperienza eccellente.
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