Come pianificare, eseguire e gestire progetti di forte impatto

Tutti gli strumenti necessari al team per rispettare scadenze e obbiettivi in modo più efficace.

Toolkit per project manager - contenuti chiave

Sono tanti gli imprevisti che possono ostacolare la buona riuscita di un progetto. Questo toolkit ti mostrerà come i dati possono aiutarti a portare a termine progetti eccellenti nei tempi previsti e creare team entusiasti di collaborare alla loro realizzazione.

Problemi comuni dei project manager

  • Deviazioni dalla tabella di marcia
    Nel corso di un progetto, le cose possono cambiare: è possibile che un'attività non venga portata a termine o che vengano richieste integrazioni o modifiche.
  • Limitazioni di budget
    Quando l'ambito di un progetto cambia, anche il budget può richiedere un'integrazione. E se non è possibile?
  • Cattiva comunicazione
    È molto facile che i progetti deraglino a causa di problemi di comunicazione. Qual è il modo migliore per mantenere tutte le parti aggiornate e informate?
  • Mancanza di responsabilità
    Se al progetto partecipano più parti interessate, ruoli e responsabilità si complicano.

Sfide che motivano il team

  • Mettere i dati "in tavola"
    Può essere difficile basare le conversazioni sui dati quando è necessario quantificare il successo di un progetto.
  • Adottare una mentalità orientata alla crescita
    Richiamare le parti interessate alla responsabilità è uno dei principali problemi della gestione di un progetto, oltre a richiedere al team un approccio iterativo.
  • Creare una cultura del team positiva
    Se il team si sente valorizzato e apprezzato per il proprio impegno, la collaborazione si rafforza.
  • Incoraggiare l'empatia
    I project manager hanno un punto di vista privilegiato su ciò che accade al team e spesso si affidano all'empatia per proteggerne l'integrità.

Con i nostri modelli d'indagine puoi iniziare a raccogliere feedback in pochi minuti. Ed è semplicissimo. Puoi scegliere tra centinaia di domande per le tipologie di indagini più disparate, tutte studiate per aiutarti a ottenere risultati accurati e affidabili.

Ottieni il feedback di cui hai bisogno per garantire la soddisfazione dei dipendenti.

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Valuta il design, la descrizione e le caratteristiche del tuo prodotto.

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Migliora il tuo prodotto prima di lanciarlo sul mercato.

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Scopri cosa pensano gli utenti di un nuovo software.

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Trova l'orario più adatto alle esigenze di tutti.

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Raccogli prezioso feedback dai partecipanti a un evento.

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SurveyMonkey non è solo facile da usare, è la piattaforma d'indagine numero uno al mondo e con i suoi potenti strumenti è in grado di aiutarti a valutare ciò che per te conta di più.

Funzioni che aiutano a centrare gli obiettivi

Toolkit per project manager - funzioni

Contenuti e tempistiche dei progetti sono in costante evoluzione e le nostre funzioni ti aiutano a stare al passo.

Integrazioni che semplificano il lavoro

Toolkit per project manager - integrazioni

Integra i dati d'indagine nelle app che usi ogni giorno.

Oppure, scopri nuovi modi per contattare clienti, dipendenti e colleghi.

Ecco le nostre integrazioni più popolari:

Assistenza nel momento in cui ne hai bisogno

Toolkit per project manager - assistenza

Ottieni tutto il supporto di cui il tuo team ha bisogno per avviare programmi di raccolta del feedback.

Ecco come ti può aiutare SurveyMonkey:

  • Uno straordinario team di assistenza con esperti di prodotto a tua disposizione per aiutarti a sfruttare le giuste funzioni e ottenere i risultati che cerchi
  • Servizio di assistenza che puoi contattare come preferisci: via telefono, e-mail o chat
  • Tutorial e video dimostrativi, accessibili dal nostro Centro assistenza per chi preferisce fare da sé

Logo Allbirds
Logo Tweezerman 2x
Logo Adobe 2x
Logo Verizon 2x
Logo Sephora

Ecco alcuni errori comuni e dei suggerimenti per evitarli.

Segno X in un cerchio rosso

Stai cercando di migliorare le tue competenze di gestione dei progetti o di motivare il tuo team? Ecco alcune cose da evitare:

Condividi le informazioni ogni volta che puoi, per evitare di creare incomprensioni e aspettative non raggiungibili.

I membri del team potrebbero non sentirsi a loro agio nell'esprimere le loro opinioni, tuttavia solo un feedback onesto può essere utile per migliorare.

Assicurati di colmare le lacune di comunicazione tra i team, la dirigenza e l'azienda nel suo insieme, dando visibilità ai progetti principali.

Segno di spunta in un cerchio verde

Vuoi sapere come altri leader della gestione dei progetti affrontano sfide comuni? Dai un'occhiata a questi suggerimenti:

Assicurati di toccare gli aspetti che stai cercando di valutare, come il Net Promoter Ⓡ Score (NPS) dei dipendenti.

Usa i dati del progetto per definire le aspettative dei collaboratori. L'allineamento di tutte le parti interessate può inoltre aiutare a ottenere il consenso del management.

Crea uno spazio sicuro per la raccolta di feedback indipendente per scoprire quali sono le principali preoccupazioni del team e come potrebbero influenzare la buona riuscita del progetto.

Toolkit per project manager - webinar

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Toolkit per project manager - guide definitive

Guide comprensive

Come usare il feedback per definire il futuro dell'organizzazione.

Toolkit per project manager - storie di successo

Storie di successo

Chime impiega la ricerca di mercato on-demand per promuovere il brand.

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  • Porta a compimento i tuoi progetti con maggiore precisione e meno problemi di comunicazione.

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