Indagini di revisione delle prestazioni: come creare la migliore valutazione delle prestazioni

La soddisfazione e la produttività dei dipendenti sono componenti essenziali di ogni azienda di successo. I dipendenti tendono ad apprezzare il proprio lavoro se svolgono compiti coinvolgenti, se vedono opportunità di carriera e se collaborano con persone di alto profilo. Al contrario, è molto più probabile che se ne vadano se ritengono di essere sottopagati, oberati di responsabilità o se pensano di lavorare per una pessima azienda.

Valutando le prestazioni del personale, i manager e i dirigenti riescono ad avere un quadro più preciso del rendimento di ciascun dipendente nel ruolo che svolge, in modo da poter colmare le eventuali lacune e migliorare il coinvolgimento.

Il feedback raccolto da questo tipo di indagini è utile per elaborare i programmi di formazione manageriale, sviluppare le competenze specifiche dei team e pianificare percorsi di carriera individuali.

Le indagini di revisione delle prestazioni dei dipendenti possono essere utilizzate anche per i seguenti scopi: 

Per incoraggiare le persone a valutare la propria soddisfazione sul lavoro e il proprio rendimento è possibile condurre un'indagine di autovalutazione delle prestazioni. Queste valutazioni forniscono informazioni preziose sulla percezione che i dipendenti hanno del proprio ruolo, del contributo che danno all'organizzazione e sulle loro aspirazioni personali e professionali. Possono aiutare anche a capire se gli obiettivi che si erano posti all'inizio del trimestre o dell'anno sono stati conseguiti e se erano obiettivi realistici e realizzabili. 

Puoi ottenere informazioni preziose relative alle prestazioni dei team e delle singole persone. Confrontando le autovalutazioni dei dipendenti con quelle dei manager riuscirai a individuare le lacune e a stabilire quali iniziative di formazione o sviluppo è necessario attuare.

Sapere cosa pensano i dipendenti dei diversi reparti sui rispettivi manager è un passaggio essenziale. A tale scopo puoi condurre delle indagini per capire se i manager sono capaci di comunicare ai team le loro aspettative in modo efficace e se tutti condividono lo stesso senso di determinazione. 

È anche fondamentale garantire che la visione e gli obiettivi dell'azienda siano chiari a tutti i dipendenti, a prescindere dalla sede o dal reparto in cui lavorano. Queste informazioni possono essere sfruttate per far crescere i leader dell'azienda e offrire loro gli strumenti necessari per guidare i propri team verso il successo. 

Se ti interessa sapere cosa pensano i dipendenti dei programmi di formazione aziendali e se ritengono di ricevere il giusto sostegno per il conseguimento dei loro obiettivi di carriera, puoi sottoporre loro un questionario relativo alla formazione, per sondare le loro opinioni e capire se e quali programmi formativi sono necessari per realizzare i loro obiettivi.

Per capire se una persona è pronta per un ruolo più impegnativo o per sapere se le sue competenze lavorative, di leadership e di collaborazione sono apprezzate da superiori, colleghi e subordinati, si possono svolgere periodicamente delle indagini di revisione delle prestazioni, utilissime per individuare i dipendenti migliori sotto il profilo del rendimento e per offrire loro il sostegno necessario per l'avanzamento di carriera.

Questo tipo di indagini offre numerosi vantaggi, che possono contribuire al conseguimento degli obiettivi aziendali. Uno dei più significativi è la tempestività e il valore del feedback che se ne ricava, con il quale è possibile aiutare lo staff a migliorare le proprie prestazioni.

Condotte regolarmente, le indagini di revisione delle prestazioni permettono ai dirigenti di cogliere facilmente gli ambiti in cui i dipendenti eccellono e quelli in cui invece occorre migliorare. Il feedback raccolto, inoltre, è utile ai dipendenti per capire in cosa impegnarsi per riuscire a ottenere prestazioni migliori e aumentare la produttività. In aggiunta, le indagini di revisione delle prestazioni aiutano i manager a individuare le eventuali esigenze formative o le opportunità di sviluppo professionale che potrebbero giovare ai dipendenti, mettendoli nelle condizioni di lavorare per conseguire i loro obiettivi di carriera.

Le indagini di revisione delle prestazioni favoriscono anche una comunicazione aperta tra staff e dirigenti. Avendo l'opportunità di esprimere le proprie opinioni, i dipendenti si sentiranno apprezzati e ascoltati e questo contribuisce a un ambiente di lavoro più positivo, aumentando il livello di soddisfazione e rafforzando la fidelizzazione. Le indagini di revisione delle prestazioni, inoltre, consentono ai dirigenti di affrontare dubbi o problemi dei dipendenti, per evitare potenziali conflitti e favorire una maggiore armonia sul posto di lavoro.

I modelli che offriamo possono essere utilizzati così come sono o personalizzati con domande specifiche, con il logo aziendale e i colori del brand.

Il nostro modello di indagine per il feedback a 360 gradi permette di raccogliere da supervisori, collaboratori, colleghi e subordinati le opinioni relative alle prestazioni dei dipendenti, per ottenere un quadro completo e informazioni di eccellente qualità. Si tratta di una valutazione molto diversa da quella tradizionale, che si basa esclusivamente sul feedback dato dal manager del dipendente in questione.

Usa il modello d'indagine sulle prestazioni dei dipendenti per raccogliere feedback sul rendimento dello staff da responsabili, colleghi e collaboratori. Ti sarà utile per analizzare le prestazioni attuali dei tuoi dipendenti, le loro responsabilità e il modo in cui interagiscono con i loro colleghi.

Questo modello offre un quadro completo per valutare le prestazioni dei dipendenti, con indicatori chiave, risultati ottenuti, punti di forza e ambiti da migliorare. Questo tipo di indagine facilita il dialogo aperto tra manager e dipendenti, incoraggiando un feedback costruttivo e definendo con chiarezza gli obiettivi di sviluppo futuro.

Questo tipo di indagine fornisce un'analisi delle prestazioni dello staff in un determinato periodo di tempo. In genere, si misura il livello raggiunto da un o una dipendente rispetto a criteri quali la preparazione, la qualità del lavoro svolto, la capacità di collaborare con i colleghi, le abilità comunicative, il raggiungimento degli obiettivi e così via. Questo modello permette di valutare le prestazioni passate, individuare gli ambiti in cui migliorare e definire gli obiettivi prestazionali futuri.

Questo modello permette di acquisire informazioni sulle prestazioni di una persona da diverse prosepttive interne all'azienda, includendo vari criteri quali il lavoro di squadra, le abilità comunicative, le capacità di risoluzione dei problemi e il rispetto dei valori aziendali. L'indagine per la valutazione dei dipendenti è utile ai fini dello sviluppo personale e professionale, e contribuisce ad allineare gli obiettivi personali con quelli aziendali.

Con questa indagine si può raccogliere un feedback sull'esperienza della revisione delle prestazioni, per valutare l'efficacia della comunicazione, l'equità della valutazione e l'importanza della revisione ai fini della crescita professionale dei dipendenti. Il modello offerto aiuta i team delle risorse umane a perfezionare la procedura di revisione in modo da renderla significativa e motivante per i dipendenti.

Instaurare una cultura aziendale che consideri prioritario il senso di appartenenza e di inclusione è il modo migliore per richiamare persone diverse e di talento, creare una forza lavoro sostenibile e, soprattutto, far sentire i dipendenti supportati. Il modello di indagine sul senso di inclusione e appartenenza può aiutarti a capire cosa funziona bene e dove invece c'è un margine di miglioramento.

Con il modello di indagine sulle prestazioni dei manager puoi chiedere ai dipendenti di esprimere la loro opinione sui team dirigenziali dell'azienda, valutando la disponibilità dei manager, la chiarezza con cui vengono illustrati gli obiettivi e il piano aziendale, l'efficacia delle relazioni instaurate nella comunità e delle relazioni pubbliche e le prestazioni sul luogo di lavoro.

Con le indagini sulle prestazioni del reparto e quelle sulle prestazioni del team si chiede ai dipendenti di esprimere un'opinione sulle capacità cruciali del proprio reparto o del proprio team. Le valutazioni che si ottengono riguardano il livello di competenza e professionalità dei team, il grado di sincerità e di comunicazione tra i membri, il modo in cui condividono le responsabilità, l'efficacia delle loro interazioni con i clienti e altro ancora.

L'indagine sulla soddisfazione dei dipendenti può fornire informazioni preziose relative alle condizioni di lavoro e alle preferenze del personale. Le aziende possono sfruttare il feedback fornito dai membri dello staff per individuare margini di miglioramento e operare modifiche che contribuiscano a migliorare il livello di soddisfazione e produttività della forza lavoro. 

L'indagine su dipendenti e risorse umane è utile per valutare la cultura e il focus dell'azienda, la formazione e la crescita professionale, le politiche applicabili al personale e la soddisfazione dei dipendenti nei confronti del proprio lavoro, dei manager e dell'azienda in generale.

Crea subito il tuo modulo online partendo da un modello di SurveyMonkey. Registrati per ottenere un account e scegli il piano più adatto alle tue esigenze.