Sostieni lo sviluppo dei tuoi dipendenti con percorsi di formazione che favoriscono una reale crescita

Un software per indagini è un ottimo strumento per misurare l'impatto dei programmi di formazione. Ecco alcuni aspetti importanti da considerare:

• Sondaggi pre e post formazione possono essere utili per valutare ciò che i dipendenti hanno appreso e come verrà implementato nel ruolo che ricoprono. È inoltre possibile monitorare i punteggi di soddisfazione complessivi, raccogliere feedback sui contenuti, sull'efficacia dei relatori e altro ancora.

• I questionari sullo sviluppo professionale sono un altro strumento utile per comprendere la percezione dei dipendenti riguardo alle opportunità di crescita, in modo da poter investire nei programmi più appropriati.

• Conduci regolarmente sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti per capire se vi sono esigenze formative non soddisfatte e per vedere se i programmi di formazione in corso sono in linea con eventuali cambiamenti nel livello di soddisfazione generale.

La tua indagine dovrebbe valutare aspetti quali soddisfazione, coinvolgimento, rilevanza, assimilazione e applicazione delle conoscenze acquisite, nonché le esigenze formative future. Quando progetti i tuoi sondaggi, assicurati di raccogliere il feedback dei corsisti prima, durante e dopo la formazione.

Non sai da dove cominciare? Lasciati ispirare dalle nostre oltre 30 domande per questionari sulla formazione. Inoltre, con la funzione Crea con l'IA ti basterà digitare un breve prompt per ottenere un'indagine personalizzata.

Se scegli di creare il tuo sondaggio con l'IA, ti consigliamo di includere quanto segue nel tuo prompt (mostrato qui con un esempio di questionario pre-formazione):

• Il tuo ruolo: "Sono responsabile della formazione e dello sviluppo presso un'organizzazione no profit".

• Modello di indagine sulla cultura aziendale

• Modello di indagine sul coinvolgimento dei dipendenti

• Modello di sondaggio ricorrente sulla cultura aziendale

Se scegli di creare il tuo sondaggio con l'IA, ti consigliamo di includere quanto segue nel tuo prompt (mostrato qui come esempio):

• Il tuo obiettivo: "Voglio capire come possiamo migliorare l'esperienza dei dipendenti che si affacciano a ruoli dirigenziali, concentrandoci sulla creazione di una visione di squadra e sulla definizione di modelli di responsabilità".

• Il tuo ruolo: "Sono responsabile delle risorse umane in un'azienda che opera nel settore delle scienze della vita".

• Cosa vuoi scoprire: "In particolare, vorrei capire se i dipendenti sanno come fissare obiettivi chiari e fornire supporto e feedback".

• A chi ti rivolgi: "Vorrei ascoltare le opinioni dei dipendenti che hanno appena iniziato a ricoprire ruoli dirigenziali nei vari reparti, sia che siano stati promossi di recente sia che siano stati assunti da poco in posizioni di leadership". 

• Eventuali richieste specifiche: "Infine, vorrei porre alcune domande aperte per approfondire gli aspetti in cui i nuovi manager sentono di avere meno sicurezza".

Cerca un software per indagini sulla formazione che sia intuitivo da usare, ma che includa tipologie di domande avanzate, strumenti di logica e funzionalità di personalizzazione.

Quando si definiscono programmi di formazione, è importante trovare una soluzione che semplifichi la raccolta di feedback prima, durante e dopo le sessioni di apprendimento, oltre a consentire la gestione centralizzata di tali informazioni in un unico punto.

Nella scelta della piattaforma, è importante considerare anche le funzionalità di analisi e di report, come i dashboard, l'analisi dello stato d'animo, le funzioni di esportazione dei dati e i filtri avanzati.

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