I product manager hanno l'arduo compito di creare prodotti in grado di offrire valore al consumatore e di soddisfare i bisogni del mercato, promuovendo la crescita del business. Questo toolkit per manager di prodotto spiega come identificare le esigenze degli utenti e le opportunità del mercato e come usare il feedback sui prodotti per favorire il successo aziendale. Ti aiuteremo a rispondere a queste domande:
Come si creano prodotti di successo?
Come si identificano le opportunità offerte dagli utenti e dal mercato?
Con i nostri modelli d'indagine puoi iniziare a raccogliere feedback in pochi minuti. Ed è semplicissimo. Puoi scegliere tra centinaia di domande per le tipologie di indagini più disparate, tutte studiate per aiutarti a ottenere risultati accurati e affidabili.
Ottieni feedback fruibile sul tuo prodotto o servizio prima di lanciarlo sul mercato.
Vedi il modelloValutazione delle opportunità di mercato per nuovi prodotti o espansione geografica.
Vedi il modelloIdentifica cosa determina il tuo Net Promoter Score ® (NPS), con punti di forza e debolezze.
Vedi il modelloOttieni un feedback iniziale sul prodotto, testandolo sul tuo mercato di riferimento.
Vedi il modelloScopri quale strategia di prezzi e marketing impiegare per il prodotto usando il feedback dei clienti.
Vedi il modelloAnalizza il tuo mercato di riferimento e la situazione della concorrenza.
Vedi il modelloSurveyMonkey non è solo facile da usare, è la piattaforma d'indagine numero uno al mondo e con i suoi potenti strumenti è in grado di aiutarti a valutare ciò che per te conta di più.
Funzioni che aiutano a centrare gli obiettivi
Le esigenze aziendali sono in costante evoluzione e le nostre funzioni ti aiutano a stare al passo.
Integrazioni che semplificano il lavoro
Integra i dati d'indagine nelle app che usi ogni giorno.
Oppure, scopri nuovi modi per contattare clienti, dipendenti e colleghi.
Ecco le nostre integrazioni più popolari:
Assistenza nel momento in cui ne hai bisogno
Ottieni il supporto di cui il tuo team ha bisogno per avviare programmi di feedback in tutta semplicità.
Ecco come ti può aiutare SurveyMonkey:
Ecco alcuni errori comuni e dei suggerimenti per evitarli.
Stai cercando di capire meglio chi sono i tuoi acquirenti? Ecco alcune cose da evitare:
Evita di porre domande tendenziose. Devi assicurarti di raccogliere dati imparziali su ciò che pensano veramente le persone. Allo stesso modo, non affidarti soltanto al feedback di clienti fedeli. Vai oltre e accedi a un campione rappresentativo dei tuoi acquirenti tipo.
Punta invece alla chiarezza, scegliendo termini facilmente comprensibili che ti permettano di ottenere risposte imparziali.
Non considerare la raccolta di feedback come un evento isolato, la continuità dell'indagine ti permette di misurare i progressi e restare al passo con gli sviluppi del mercato.
Scopri quali problemi si trovano ad affrontare i nostri clienti
Vuoi sapere cosa consigliano gli esperti di marketing del prodotto? Dai un'occhiata a questi suggerimenti:
Combatti i pregiudizi o le voci di corridoio condividendo regolarmente le tue conoscenze con l'intera organizzazione. Dando visibilità alle opinioni dei potenziali clienti, potrai motivare i tuoi colleghi per ottenere un maggiore impatto.
Non tutti i clienti sono ugualmente importanti. Consulta il pubblico giusto sulla base dei tuoi specifici obiettivi di business per ottenere dati il più possibile rilevanti.
Se operi in un settore in continua evoluzione, comprendere i trend longitudinali nei comportamenti di acquisto ti aiuterà a mantenere i tuoi messaggi competitivi ed efficaci.
Guide comprensive
Scarica una guida dettagliata per testare concept di prodotti, nomi e altro.
Storie di successo
Audio Network usa i dati per scoprire cosa motiva i clienti nei loro acquisti.
Ricerca
L'integrazione del feedback nei processi aziendali permette di prendere decisioni più informate.
Ottieni un piano individuale con funzioni che rispondono alle tue specifiche esigenze, oppure crea un team!
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NPS®, Net Promoter® e Net Promoter® Score sono marchi registrati di Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company e Fred Reichheld.