DI DDMRP  si sta facendo un gran parlare. Credo che per molte realtà produttive sia una soluzione di grande valore. Capisco la diffidenza. Ho cercato di concentrare in 5 domande una autovalutazione dei benefici generabili dall'adozione del DDMRP. Seguo la logica del "good enough", non sarà una valutazione precisa, ma è di sicuro nella giusta direzione. Rispondendo a tutte le 5 domande mi farò una idea del valore generabile e te la comunicherò alla mail che indicherai nell'ultima domanda unitamente a una illustrazione del come sono arrivato a quella valutazione.

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* 1. Parliamo di Inventory (stock), a livello di singolo codice quanto frequentemente vi capita di avere scorte in eccesso quando non ci sono molti ordini clienti e viceversa rimanere senza scorte quando servirebbero per consegnare un ordine cliente?

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* 2. Quanto denaro avete mediamente immobilizzato in stock (materia prima, semilavorati, prodotto finito)?

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* 3. Ci sono codici prodotto finito o componenti le cui vendite potrebbero aumentare parecchio a patto che il LT di consegna diminuisse drasticamente? In che misura aumenterebbero le vendite?

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* 4. Per esigenze produttive vengono lanciati ordini con lotti di dimensione elevata, in combinazione con una domanda da parte del mercato irregolare si creano in produzione colli di bottiglia fluttuanti. Con quale frequenza accade?

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* 5. Pensiamo al 20% dei codici prodotto/componente che insieme fanno l’80% del volume venduto. Rispetto al valor medio la domanda del mercato quanto varia (l’intervallo tra il valore minimo e il valore massimo quanto è grande rispetto al valor medio)?

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* 6. A quale email devo inviare la valutazione finale?

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