Modello per le prestazioni dei supervisori o responsabili
1.
Su una scala da 0 a 10,
Con quale probabilità consiglierebbe il suo/la sua responsabile a un amico o un collega?
0 indica Per niente probabile, 10 indica Estremamente probabile
Per niente probabile
Estremamente probabile
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.
Ritiene che sia facile ottenere aiuto dal suo/dalla sua responsabile quando ne ha necessità?
Estremamente facile
Molto facile
Abbastanza facile
Non tanto facile
Per nulla facile
3.
Ritiene che il suo/la sua responsabile sia disponibile nei confronti dei dipendenti?
Estremamente disponibile
Molto disponibile
Abbastanza disponibile
Non molto disponibile
Per nulla disponibile
4.
Con quale frequenza il suo/la sua responsabile le fornisce un feedback sul suo lavoro?
Sempre o quasi sempre
Molto spesso
Abbastanza spesso
Non molto spesso
Mai o quasi mai
5.
Quanto sono migliorate le sue prestazioni dopo aver ricevuto un feedback dal suo/dalla sua responsabile sul lavoro svolto?
Estremamente migliorate
Molto migliorate
Abbastanza migliorate
Non molto migliorate
Per nulla migliorate
6.
Ritiene che la formazione che riceve dal suo/dalla sua responsabile sia efficace?
Estremamente efficace
Molto efficace
Moderatamente efficace
Poco efficace
Per nulla efficace
7.
Ritiene che il suo/la sua responsabile gratifichi in modo coerente i dipendenti che hanno svolto un buon lavoro?
Estremamente coerente
Molto coerente
Abbastanza coerente
Non molto coerente
Per nulla coerente
8.
Ritiene che il suo/la sua responsabile reagisca in modo coerente nei confronti dei dipendenti che hanno lavorato male?
Estremamente coerente
Molto coerente
Abbastanza coerente
Non molto coerente
Per nulla coerente
9.
Ritiene che il suo/la sua responsabile abbia preso decisioni ragionevoli?
Estremamente ragionevoli
Molto ragionevoli
Abbastanza ragionevoli
Non molto ragionevoli
Per nulla ragionevoli
10.
Ritiene che il suo/la sua responsabile impieghi troppo tempo, troppo poco tempo o la giusta quantità di tempo per prendere delle decisioni?
Davvero troppo tempo
Troppo tempo
La giusta quantità di tempo
Troppo poco tempo
Davvero troppo poco tempo
11.
Il suo/la sua responsabile ascolta spesso le opinioni dei dipendenti quando è il momento di prendere delle decisioni?
Sempre o quasi sempre
Molto spesso
Abbastanza spesso
Non molto spesso
Mai o quasi mai
12.
Ritiene che sia facile per i dipendenti esprimere il proprio disaccordo con le decisioni prese dal suo/dalla sua responsabile?
Estremamente facile
Molto facile
Abbastanza facile
Non tanto facile
Per nulla facile
13.
Se lei commette un errore, con quale frequenza il suo/la sua responsabile reagisce in modo costruttivo?
Sempre
Quasi sempre
Circa la metà delle volte
Una volta ogni tanto
Mai
14.
Ritiene il suo/la sua responsabile una persona affidabile?
Estremamente affidabile
Molto affidabile
Abbastanza affidabile
Non molto affidabile
Per nulla affidabile
15.
Ritiene che il suo/la sua responsabile impieghi le risorse aziendali in modo efficace?
Estremamente efficace
Molto efficace
Abbastanza efficace
Non molto efficace
Per nulla efficace
16.
Se qualcuno porta a termine un'attività in modo particolarmente brillante, con quale frequenza il suo/la sua responsabile lo riconosce?
Sempre
Quasi sempre
Circa la metà delle volte
Una volta ogni tanto
Mai
17.
Ritiene che il suo/la sua responsabile si comporti in modo professionale?
Estremamente professionale
Molto professionale
Abbastanza professionale
Non molto professionale
Per nulla professionale
18.
In generale, trova il suo lavoro soddisfacente o insoddisfacente?
Molto soddisfacente
Soddisfacente
Né soddisfacente né insoddisfacente
Insoddisfacente
Molto insoddisfacente
19.
In generale, quanto è efficace sul lavoro il suo/la sua responsabile?
Estremamente efficace
Molto efficace
Moderatamente efficace
Poco efficace
Per nulla efficace
20.
Cosa può fare il suo/la sua responsabile per migliorare le proprie prestazioni?
Avanzamento corrente,
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