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* 1. Un’impresa per la produzione di articoli di arredo bagno, comprendente anche una sezione per trattamenti galvanici, ha appena chiuso per le ferie estive. Il periodo feriale verrà utilizzato per eseguire alcuni interventi di manutenzione straordinaria nello stabilimento. Ma il lunedì mattina, quando Carlo entra in fabbrica con la sua squadra di operai per iniziare i lavori, si accorge che una delle vasche dell’impianto di galvanica, contenente normalmente diverse centinaia di litri di una soluzione di cianuro, è vuota.

Carlo si ricorda che il venerdì precedente, durante il sopralluogo eseguito con il direttore dello stabilimento per concordare gli interventi da fare, la vasca era piena. Carlo quindi avvisa subito l’ingegner Pietro, responsabile della sicurezza e dell’igiene del lavoro dell’impresa. Pietro arriva immediatamente sul posto ma non rileva tracce di spandimento del liquido né nella sottostante vasca di contenimento né a terra. Pensa quindi che Carlo potrebbe sbagliarsi e ricordare male: forse la vasca il venerdì precedente era già vuota. Per saperne di più dovrebbe interpellare il responsabile della produzione in galvanica o lo stesso direttore dello stabilimento che però sono in ferie e non immediatamente reperibili.

Se il liquido fosse uscito dall’impianto, vigerebbe l’obbligo di segnalare subito l’accaduto alle autorità competenti per la sicurezza e l’ambiente del territorio. Pietro però è anche preoccupato del fatto che, rendendo pubblica la notizia, probabilmente l’impresa e tutto il gruppo di appartenenza sarebbero esposti ad una campagna di stampa dannosa per la loro immagine e i lavoratori dello stabilimento potrebbero essere coinvolti in indagini della polizia. Se poi la vasca fosse stata regolarmente svuotata dagli operatori addetti, la direzione potrebbe incolpare Pietro di aver innescato un clamore immotivato e di aver danneggiato l’immagine dell’impresa.

Cosa dovrebbe fare l’ingegner Pietro? Dovrebbe denunciare immediatamente l’accaduto all’autorità di sicurezza e di tutela ambientale?

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* 2. Leggere attentamente le 12 argomentazioni che potrebbero essere alla base della decisione del dilemma. Valutare, per ciascuna di esse, le motivazioni morali indipendentemente dalla azione selezionata. 
Ordinare le argomentazioni spostandole o inserendo il numero del posizionamento accanto alle alternative più importanti (1 = più importante, 12 = meno importante). 

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* 3. Inserisci qui indicazioni circa le motivazioni alla base della tua decisione

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