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Compila il test per verificare le competenze acquisite e lasciaci un feedback.

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* 1. Un progetto è uno sforzo temporaneo, con un obiettivo, volto alla creazione di uno o più deliverable; il deliverable è della stessa durata del progetto.

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* 2. Un progetto può terminare per mancanza di budget, anche se l’obiettivo non è stato raggiunto.

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* 3. Il ciclo di vita di un progetto è sempre composto solo dalle fasi di inizio, pianificazione ed esecuzione.

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* 4. Gli stakeholder hanno tutti la stessa importanza e devono essere gestiti tutti allo stesso modo.

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* 5. Il project manager deve avere doti di management e leadership e deve essere un bravo comunicatore.

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* 6. Il business case deve essere fatto a progetto iniziato.

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* 7. Il gantt è utile per definire come le attività si estenderanno nel tempo e per capire dipendenze tra attività e milestone di progetto.

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* 8. Quando, a progetto iniziato e a pianificazione terminata, si incorre in modifiche di tempi/costi, occorre chiedere una change request.

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* 9. Le metodologie agile sono utili nelle casistiche di presenza di requisiti stabili fin dall’inizio del progetto.

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* 10. Ogni progetto deve essere tailorizzato e pensato come un unicum, così da adottare la metodologia o il mix di metodologie utili per il raggiungimento dell’obiettivo.

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* 11. Pensi che il webinar sia stato utile per acquisire nuove competenze utili per il tuo ruolo nelle Associazioni Pazienti? Quali argomenti vorresti venissero trattati nei prossimi appuntamenti? Lasciaci un commento, la tua opinione è importante per migliorarci.

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