Question Title

* 1. Zygmunt Bauman afferma che la condizione di "società liquida” come quella che stiamo vivendo da ormai diversi mesi, si verifica quando le situazioni in cui agiscono le persone si modificano prima che i loro modi di agire riescano a consolidarsi in abitudini e procedure.
Non esiste uno status quo: "un collaboratore che non si migliora regredisce".
Quanto sei d'accordo con questa affermazione?

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* 2. Qual è la tua personale percezione dei costi delle inefficienze dovute all'incapacità di far squadra?

* EBIT Earn Before Interest and Taxes

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* 3. Dalla condizione di smart working nella quale siamo stati un po' tutti proiettati, secondo te quali sono gli elementi principali che sono venuti a mancare?

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* 4. Nella tua azienda, avete già svolto o programmato attività per limitare gli effetti di allentamento dello spirito di squadra, dovuto all'impatto dei recenti cambiamenti?

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* 5. Se sì, a quali attività avete fatto ricorso?

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* 6. In base alla tua esperienza, a cosa possono essere utili le attività di Team Building?

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* 7. Se dovessi investire una cifra X per migliorare le performance della tua azienda, qual è la ripartizione percentuale che assegneresti a questi valori aziendali?
(Esempio A10% B20% C30% D5% E10% F25% - La somma totale deve fare 100%)
A. QUALITÀ: agire secondo criteri di eccellenza e di soddisfazione del cliente finale
B. EFFICIENZA: raggiungere l’obiettivo finale senza dispendio di tempo e risorse
C. FLESSIBILITÀ: capacità di adattamento in ogni situazione
D. INNOVAZIONE: continua tensione verso il miglioramento di metodi e processi
E. APERTURA: accogliere il cambiamento e sentirsi pronti al nuovo
F. ESPERIENZA: far leva sulle competenze acquisite nel tempo

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* 8. Con quale priorità interverresti per migliorare questi comportamenti nella tua azienda? 
(1 = prima priorità | 6 = ultima priorità - Esempio 1D 2F 3C 4A 5B 6E)
A. SEMPLICITÀ: comunicare e agire in funzione della comprensibilità e della velocità di esecuzione
B. COLLABORAZIONE: propensione al lavoro di squadra e alla massimizzazione dei rapporti di partnership
C. CHALLENGE: mettere e mettersi in discussione in tutto ciò che si fa
D. ORIENTAMENTO AL RISULTATO: agire senza perdere mai di vista l’obiettivo finale
E. ENERGIA: motivazione , spinta al cambiamento e intraprendenza
F. VALORIZZAZIONE: attenzione alla crescita e allo sviluppo proprio e delle proprie persone

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* 9. Con quale priorità interverresti su queste aree di miglioramento attraverso un Team Building?
(1 = prima priorità | 6 = ultima priorità - Esempio 1D 2F 3C 4A 5B 6E)
A. Attivare, in una situazione complessa, il pensiero laterale per arrivare ad una soluzione
B. Generare più soluzioni alternative nell’affrontare un problema apparentemente difficile
C. Verificare l’efficacia della collaborazione in un team al fine del raggiungimento di un obiettivo
D. Sperimentare la qualità della comunicazione in un team inter-funzionale
E. Conoscere i modelli cognitivi per evitare i pericoli del group thinking
F. Concentrare l’attenzione su ciò che è realmente indispensabile

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* 10. Grazie per aver partecipato!
Lascia la tua email nel riquadro qui sotto per ricevere i risultati finali del sondaggio.
Nel frattempo, se desideri approfondire l'argomento, visita la pagina dedicata ai team-building-per-far-squadra

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